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行动学习-企业变革转...

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  • 课程大纲

行动学习-企业变革转型方法论 揭秘GE变革工具箱

发布日期:2016-06-08

662

课程对象

总裁, 高层管理, 中层干部

课程收益

掌握企业变革方法论与工具 更新管理思维,创新管理方法,领导企业的全面变革与优化,以适应环境的变化 以“行动学习”帮助学员掌握开展组织学习的方法,以及如何通过组织学习来增强团队解决问题能力,提升组织绩效 帮助学员了解并应用行动学习的过程工具,并且结合案例进行现场演练,实现熟练使用这些工具方法来高效解决问题

老师介绍

高松

常驻地址:北京
擅长领域:零缺陷管理,过程管理,损益成本管理
详细介绍:职业指南频道盛视名师团签约讲师 国内质量管理咨询业界资深顾问 管理工程硕士,研究员级高级工程师 中国计量测试学会第五届理...

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行动学习-企业变革转型方法论 揭秘GE变革工具箱

发布日期:2016-06-08

662

课程大纲

 企业动态经营战略模型及八项核心思维
 企业变革“DRCO”循环系统
 GE变革工具箱
 行动学习法及在标杆企业中的应用
 行动学习核心五要素行及六大角色
 行动学习基本研讨方法
 引导及引导技术
 解决问题六步法与GROW模型
 行动学习过程工具实战演练
 质疑与反思
 运用行动学习方法和工具帮助企业解决管理实践中的问题
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