课程一:《社会渠道运营团队综合能力提升实战辅导培训 — 渠道拓展篇》
课程课时安排:共2天(课堂讲授培训+拓展实战辅导+小组总结点评)
课程时间安排建议
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项目内容
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第一天
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08:30-12:00
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模块一: 3G时代通信运营商的渠道现状与发展趋势
模块二:社会渠道经理的角色定位与工作重点
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14:00-17:00
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模块三:渠道布局规划能力提升训练
模块四:渠道拓展能力提升训练
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第二天
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08:30-12:00
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模块五:渠道区域的布局规划实施方案—实战辅导
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14:00-17:00
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模块六:渠道网点拓展实施方案—实战辅导与总结
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课程二:《社会渠道运营团队综合能力提升实战辅导培训 — 网点效能提升篇》
课程课时安排:共2天(课堂讲授培训+网点效能提升实战辅导+小组总结点评)
课程时间安排建议
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项目内容
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第一天
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08:30-12:00
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模块一: 3G时代,通信运营商社会渠道网点店面经营现状与发展趋势
模块二:社会渠道网点效能诊断与提升方案制定
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14:00-17:00
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模块三:渠道网点店面经营效能提升营销辅导
模块四:社会渠道网点服务检查与
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第二天
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08:30-12:00
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模块五:社会渠道网点效能提升实施方案—实战辅导与总结
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14:00-17:00
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课程三:《社会渠道运营团队综合能力提升实战辅导培训 — 运营支撑提升篇》
课程课时安排:共2天(课堂讲授培训+课堂演练+小组总结点评)
课程时间安排建议
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项目内容
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第一天
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08:30-12:00
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模块一: 3G时代通信运营商的渠道现状与发展趋势
模块二:社会渠道经理的角色定位与工作重点
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14:00-17:00
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模块三:渠道建设与管理基础概念
模块四:渠道信息收集与经营分析
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第二天
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08:30-12:00
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模块五:如何利用渠道进行业务宣传
模块六:渠道运营支撑综合能力提升训练
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14:00-17:00
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模块六:渠道运营支撑综合能力提升训练
模块七:渠道运营支撑流程设计与演练
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