【培训大纲】
第一章:职场情商的定义
1、 情商的历史
2、 情商和智商的关系
3、 职场情商的四大能力
4、 情商的经典模型
测试:你的情商高不高?
5、 如何提高自我情绪觉察力?
6、 情绪的种类
7、 情绪的能量等级
第二章:情商高手的黄金法则
1、 情商的大脑密码
2、 情商高手的黄金法则
n 情商高手的黄金法则一:先处理心情,再处理事情
n 情商高手的黄金法则二:说情绪,不做情绪
案例:得知大客户订单出现问题后,秦总监情绪失控,没有挽回局面……
3、 高情商的职场表现
第三章:如何变身优秀的“职场情商高手”?
1、 职场愤怒管理
2、 职场压力管理
测试:压力指数测试
练习:呼吸冥想法、肌肉放松法
3、 批评的艺术
4、 称赞的技巧
5、 职场挫折管理
测试:乐观指数测试
第四章:管好情绪,高情商表达
1、 情绪自觉、控制情绪的策略和方法
2、 如何提高自我肯定、自我实现?
3、 自我表达的发展建议、提升工具
第五章:提高解决问题能力,做好绩效评估会谈
1、 回顾解决问题、坚定直率等情商能力
2、 如何提高解决问题、坚定直率的情商能力
3、 如何运用高情商来做好绩效评估会谈
案例:模拟绩效评估会谈
第六章:提高同理心能力,建立跨部门协调
1、 回顾同理心、人际关系、社会责任能力
2、 缺乏同理心给领导者造成的后果
3、 如何提高人际能力
4、 运用人际能力来提高跨部门的沟通和协调
练习:跨部门协调案例研讨
第七章:运用情商发展团队战斗力
1、 团队情绪图
2、 脱轨团队的特征
3、 建立团队愿景
4、 运用情商建立高绩效团队
第八章:运用情商做好下属发展
1、 90后员工的情绪需求和发展需求
2、 提供反馈:微观动作可以有宏观效应
3、 在辅导过程中运用情商
练习:员工发展辅导反馈
第九章:发展情商,成为卓越领导者
1、 课程要点总结回顾
行动计划:根据领导力报告制订“高情商领导者行动计划”