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赋能的教练领导力

  • 课程简介
  • 课程大纲

赋能的教练领导力

发布日期:2019-11-12

540

课程对象

企业全体员工

课程收益

老师介绍

于丽萍

领导力发展教练

常驻地址:深圳
擅长领域:领导力
详细介绍: 世界500强11年工作及管理经验 世界咖啡工作坊主持人认证 ACI注册国际职业培训师授权导师 IPMA英国国际管理公会认证国际职业培训师 ...

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赋能的教练领导力

发布日期:2019-11-12

540

课程大纲

课程背景:

在生活中,您想与他人构建更和谐的人际关系、沟通更有效吗?

在工作上,您想要带领你的团队产生更大的绩效吗?

您想享有更加幸福、成功的人生吗?

每个人都想追求幸福的生活和发挥自己的才干。在今天这个人才时代,什么能够帮助我们激发出自己和团队的最大优势?教练是当今人才和领导力开发领域的新领域。什么是教

练?

简言之,教练就是通过教练式沟通方式,帮助人们深入理解自己,理解他人,激发出内在的动力,潜力和变革的愿望。教练的过程就是陪伴客户成长和成功的过程。教练的理念和技术将会使您的人生和事业更上一个台阶,实现更大的自我价值。此课程你会感受到教练如何能够解决一些实际的问题和困惑,更能让您发掘自己的卓越,建立信心,享受积极快乐的生活,创造更美好的未来。

课程目标:

了解为什么需要教练?什么能够提升个人和团队的绩效?

体验和学习教练的核心能力——倾听和提问,提升领导者教练式沟通能力;

学习和理解人类4种不同的行为类型,根据沟通对象的特点选择沟通的策略,构建更和谐的人际和工作关系;

学习教练方法,提升达成工作目标的能力,更有效地落实责任,进而提升绩效;

运用教练的方法,进行2013年个人规划,在解决个人实际重要问题的同时,学习更有效地运用时间和精力的方法。

课程特点:

根据国际教练联盟的11项专业教练能力设计,是亚细亚高智核心课程CPCP(国际教练联盟认证的专业教练培养课程)的精选内容,简单实用;

采用老师讲解、演示,学员小组讨论或1对1练习等方式,让学习更加轻松愉快、效果更好;

学习到的方法可以马上应用到工作中,通过实践可以潜移默化地提高教练式领导能力;

课程结束后,有兴趣的学员可以进一步讨论如何运用1:1或团队教练来把所学到的东西运用到实践中。

课程时间:3天,6小时/天

课程对象: 企业中高层领导者、经理人员、公司骨干、以及任何有成长和发展需求的人

课程大纲模块主题内容

模块1

5R教练入门-什么是教练技术,什么为教练技术的独特优势

-教练领导力与普通领导力的区别

-提高问题解决能力和行动能力的教练对话

模块2

3F教练倾听技术-倾听的3个阶段

-提升理解他人能力的3F聆听技术

-分阶段的倾听练习

模块3

4P关系教练-中心练习,体验最佳意识状态

-理解人的4种行为特征类型,认知自我和他人

-通过关系教练,构建更融洽的工作和生活关系

模块4

5R绩效教练-中心练习,体验最佳意识状态

-聚焦目标与行动的5R绩效教练工具学习

-2W双轮行动推进工具学习

-2W 5R教练工具链接应用

模块5

6L教练操作流程-中心练习,体验最佳意识状态

-ICF11项教练能力

-6L教练操作流程学习

-教学操作流程演练

模块6

教练演练及绩效教练工具运用-个人2018年规划及时间精力的管理

-教练实际演练

-反思和收获

-SEA教练行动计划

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