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DISC行为领导力

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  • 课程大纲

DISC行为领导力

发布日期:2020-04-25

138

课程对象

总裁,高层管理,中层干部

课程收益

1.正确理解DISC与其测评工具 2.更好了解自己,管理自己,提升自己 3.适应他人,提高与他人相处敏感度 4.高效激励员工 5.打造高绩效团队

老师介绍

赖凌云

人力资源建设及领导力...

常驻地址:佛山
擅长领域:给干货:专业知识深厚,结合自身丰富的管理实践及真实案例,深入阐释理论并落地为可操作的方法与工具,快速掌握心法与技法; 重实战:关注真实问题,从学员身边找案例,链接知识与场景,让学员在情境中分析和学习, 学会有效使用; 强互动:通过引导、小组演练、案例分析等现场互动,充分激发学员投入课程学习。 【主讲课程】 《知人、用人、留人——DISC在团队管理中的应用》 《打造高绩效团队——DISC在知人、用人、留人中的应用》(针对企业家) 《领越领导力》 《克服团队协作五项障碍》
详细介绍: 全国专业人才库高级礼仪培训师 世界礼仪文化节礼仪大赛专家评委 银行服务营销辅导师 银行服务营销内训督导导师 银行千百家网点辅导师 ...

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DISC行为领导力

发布日期:2020-04-25

138

课程大纲

【课程大纲】

一、DISC起源与发展

二、DISC四类行为风格特征

1、D行为风格特征与恐惧;

2、I行为风格特征与恐惧;

3、S行为风格特征与恐惧;

4、C行为风格特征与恐惧。

视频教学

三、如何识别对方的D、I、S、C行为风格

1、九问识别法;

2、专业测评工具。

案例练习

四、D、I、S、C人群领导力优势与不足

1、D类型领导力优势与不足;

2、I类型领导力优势与不足;

3、S类型领导力优势与不足;

4、C类型领导力优势与不足。

   情景故事及演练

五、如何激励与制定D、I、S、C发展计划

(一)什么是非物质激励

(二)D类型激励与发展计划

1、D类型喜欢的工作环境?

2、D类型工作中需要他人帮助的是?

3、D类型要提高工作效率需要学会?

(三)I类型激励与发展计划

1、I类型喜欢的工作环境是?

2、I类型工作中需要他人帮助的是?

3、I类型要提高工作效率需要学会?

(四)S类型激励与发展计划

1、S类型喜欢的工作环境是?

2、S类型工作中需要他人帮助的是?

3、S类型要提高工作效率需要学会?

(五)C类型激励与发展计划

1、C类型喜欢的工作环境是?

2、C类型工作中需要他人帮助的是?

3、C类型要提高工作效率需要学会?

小组研讨

六、知人善任打造高绩效团队

1、如何有效管理员工的才能;

2、高绩效团队特征及其角色匹配;

3、如何有效管理团队冲突。

案例练习一:某研发公司的的团队组建。

案例练习二:解决视频案例中的冲突。

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