- 课程简介
- 课程大纲
当责®践行——达成关键目标的最佳行动
发布日期：2022-02-25
667
课程对象
企业全体员工
课程收益
1、使用结果金字塔模型®在组织内建立当责文化 2、克服当责线下的行为，让员工持续保持在当责线上 3、利用交换反馈模型TM学会正视现状并承担责任 4、持续关注关键目标将主人翁意识的程度调整到认同和投入 5、使用SOSD当责步骤®模型识别组织当责差距并产出达成关键目标的方案
老师介绍
栾光宇
企业人才管理实战讲师
常驻地址：深圳
擅长领域：主讲课程：
领导力类：
《当责®践行-达成关键目标的最佳行动 Accountability Builder》2天
《当责®领导-达成关键期望的领导技术 Leadership Builder》2天
详细介绍：
王晓飞——职业素养培训专家 &n...
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当责®践行——达成关键目标的最佳行动
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