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- 课程大纲
当责®领导——达成关键期望的领导技术
发布日期：2022-02-25
238
课程对象
企业全体员工
课程收益
1、识别当责风格®类型学会帮助他人当责 2、聚焦组织关键战略建立各层级的期望 3、使用校准TM 、LIFT ®等工具，让员工持续在当责线上工作 4、使用工具沟通期望让沟通过程可视化 5、识别期望链上的关键链接用积极且有原则的方式检核期望 6、使用双环模型®的内环管理未达成期望
老师介绍
栾光宇
企业人才管理实战讲师
常驻地址：深圳
擅长领域：主讲课程：
领导力类：
《当责®践行-达成关键目标的最佳行动 Accountability Builder》2天
《当责®领导-达成关键期望的领导技术 Leadership Builder》2天
详细介绍：
王晓飞——职业素养培训专家 &n...
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当责®领导——达成关键期望的领导技术
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