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高情商团队领导力

  • 课程简介
  • 课程大纲

高情商团队领导力

发布日期:2022-06-10

358

课程对象

企业全体员工

课程收益

老师介绍

李娜(职业素养)

国家高级职业生涯规划...

常驻地址:西安
擅长领域:TTT: 1、《授课有术:一体三线的培训师培训》(版权课) 2、《公众演说魅力提升四大法宝》(版权课) 3、《妙笔生花的课程设计与开发》 4、《培训呈现表达四部曲》 5、《经验萃取与课程开发》 6、《左右脑结合的课程设计》 职业技能类: 1、《高绩效团队打造》 2、《从目标到结果的五项修炼》(沙盘课程) 3、《职场内外高效沟通技巧提升》 4、《高情商领导力》(沙盘课程) 5、《团队目标与执行力打造》(沙盘课程) 6、《结构化公文写作技巧》 7、《从HR小白到大神的简历筛选实战技
详细介绍: 中山大学华商MBA同学会理事 海南大学广州校友会副会长   广西贺州市非公经济商学院客座教授 58同城网全国HR管理大讲坛特约讲师 ...

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高情商团队领导力

发布日期:2022-06-10

358

课程大纲

课程背景:

懂得管理情绪和压力是职场达人成功第一要素。

社会竞争越来越激烈,在企业中越来越多的管理者管理员工时采用的是“经验主义”。我们往往有一种错觉,以为最优秀的领导者应该知道所有问题的答案。他们似乎天生就有准确的直觉,不可抵挡的魅力,高深的洞见,杰出的管理才能,以及激励他人的号召力。他们看上去如此自信,好像不费吹灰之力就能出色地领导众人,高效地管理团队。

无数的实例证明,一个人在事业上是否能成功,情商比智商重要很多。

本课程采用理论 沙盘结合的设计方式,模拟丰富的职场情绪发生场景,让学员正确认识并解读情绪传达的信息;通过引导式学习,帮助学员提升情绪智能,解决由情绪引发的职场人际沟通、团队协作、关系管理等问题。


课程目标:

培养学员感知情绪的能力

提高管理个人情绪和管理他人情绪的意识

善于运用情绪进行职场问题处理

掌握缓解职场情绪和压力的方法


课程收益:

增强情绪感知力,捕捉情绪背后的信息

增强情绪表达力,建立团队沟通的情绪语言

增强情绪调整能力,让学员学会在不同团队任务中运用适合的情绪

增强情绪理解力,掌握情绪底层逻辑,增强同理心,消除误解,促进协作

利用情商模型处理沟通、人际关系问题

通过情绪了解压力并掌握缓解压力的方法

培训方式:影片教学、案例讨论、情境互动、讲授、沙盘模拟

学员对象:企业内新晋主管经理、储备干部及内部各级管理人员

课程时长:1天 6小时/天


课程大纲:

一、认识领导力

1、关于领导力的关键问题

2、领导者的角色定位

3、我们的差距在哪里

4、我们的突破方向在哪里

- 情景游戏:无人战鹰计划


二、认知情商

1、为什么说“情商决定命运”

2、情商的定义

3、情商的五要素

4、情绪的定义和构成

教学活动:什么叫高情商讨论


三、积极心态打造

1、积极心态的三种特质

   ①、提高觉察与自省的能力

   ②、将关注的焦点放在自己身上

   ③、为自己的行为承担责任

2、情绪雷达

①、感知自我情绪

②、感受他人情绪

3、基础6种情绪

①、放视频《头脑特工队》

②、认知情绪的多样性

教学活动:24小时情绪回顾

4、情商4M模型介绍

①、感知情绪

②、运用情绪

③、理解情绪

④、管理情绪


四、体验情绪、掌控情绪

1、沙盘游戏规则介绍

2、沙盘游戏活动

3、情商管理四步骤展开学习


五、分析压力,找到来源

1、压力测试

2、压力源解读

3、解压方法

情绪日志

曼陀罗

4、疏导压力,成就自我


六、情商压力健身馆

1、情商与团队协作

2、情商与领导力

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