热门课搜索
热门讲师
搜索历史
微信
QQ空间
QQ好友
新浪微博
内训课列表
领导力
发布日期:2022-09-30
62
课程对象
企业全体员工
课程收益
老师介绍
贺林
清华大学老科协科技服...
常驻地址:北京 擅长领域:讲授课程: 《项目管理实战》 《企业项目管理战略规划和实施》 其他课程: 《组织行为学》 《管理中国》(中国传统管理思想与现代企业管理)《德国企业成功之路 《清华精神与清华文化》 详细介绍: 教育历程: 92~97年 清华大学热能工程系本科 97~02年 清华大学热能工程系博士 企业管理...
相关内训课程推荐
情境领导力
讲师:梁惠荣
动之以“情”,成之有“商”——情商领导力提升与应用
讲师:沈佳
战略领导力
讲师:崔庆法
场景式领导力
讲师:文熠
相关公开课推荐
课程名称
开课价格
代际领导力——新生代员工柔性管
贝尔宾®团队领导力
应用型领导力-管理者情境管理实
MTP-中高层管理者卓越领导力
高情商领导力
情商赋能领导力(含EQ测评)
教练领导力(含DISC 激励因
从个人领导力到团队领导力(含D
代际领导力之与新生代携手共赢™
同类老师推荐
肖罡
教练式领导力提升专家
周雪锋
企业高层管理讲师
李悦冉
领导力赋能专家
马媛
著名管理培训导师
刘映吟
金融领域专家
金鹏
中国情景式培训专家
课程大纲
课程内容
第一章 领导力概论
1.1什么是“领导”
领导和管理
每个人都是领导
1.2领导的基本原则
目标关注
用人成事
第二章 目标关注
2.1领导的误区
目标迷失
被手段束缚
忘掉初心
2.2目标的确定
战略和愿景
价值主张
2.3领导的自我管理
知行如何合一?
如何控制情绪?
延迟满足
第三章 用人成事
3.1认识“人”
换位思考
解释人的行为
3.2基本动机理论及实践应用
需求层次理论
ERG理论
双因素理论
3.3控制人的行为
区分“内驱”与“外驱”
建立他人的行为意愿
如何正向评价
如何惩罚
激励与授权