内训课列表

大型建筑集团面对复杂...

  • 课程简介
  • 课程大纲

大型建筑集团面对复杂环境的管理提升和领导力塑造

发布日期:2023-07-21

59

课程对象

企业全体员工

课程收益

老师介绍

李江涛

常驻地址:。
擅长领域:企业战略、商业模式、企业转型、核心竞争力等
详细介绍:李江涛博士先后担任国内众多知名企业高管和首席顾问,有丰富的企业管理经验,先后主持超过十亿的并购项目三个。 在清华大学等知名高校总裁班经常第一堂课程开班教授,在培训界享有总裁班开班讲师的美誉...

相关内训课程推荐

相关公开课推荐

同类老师推荐

张学飞

团队领导力与沙盘模拟讲师

代伟伟

人力资源系统升级转型讲师

魏巍(华为)

华为人力培训金牌讲师

侯海甬

领导力和职业发展教练

肖罡

教练式领导力提升专家

周雪锋

企业高层管理讲师

大型建筑集团面对复杂环境的管理提升和领导力塑造

发布日期:2023-07-21

59

课程大纲

课程背景

主要内容是针对于宏观经济形势的变化,建筑行业的转型和挑战,这几年对大型的建筑企业,大型的交通企业和基础设施企业,带来了巨大的挑战和巨大的机遇。在当前这样的背景之下,就要求建筑施工企业一方面是要练好内功,另一方面要求建筑施工企业的管理者要提高领导力,应对复杂的局面做出精准的判断。同时也要把握宏观的机遇和应对风险,做出正确的决策来适应复杂环境的变化。

课程对象

  大型集团高管、大型交通集团高管,核心的骨干以及中层管理人员等

课程内容

一、当前复杂多变的国际、国内形势对大型交通行业提出的挑战和机遇

1、当前国际、国内形势要点分析

2、面对当前形式的挑战及机遇要点

二、大型集团转型的基本经验和策略

1、典型集团企业转型案例分析

2、集团转型成功经验总结及核心策略

三、大型交通集团管理者应当如何构建新的管理体系,适应市场的变化

四、大型集团的管理者如何提升领导力,打造集团内部的竞争力

1、懂得驾驭未来,提升战略领导力

2、懂得驾驭自己,提升自我领导力

3、懂得驾驭下属,提升行动领导力

4、懂得驾驭局面,提升能力领导力

五、在复杂的国际、国内局势面前,如何做到外抓机会,内练苦功,形成新的集团战略发展模式

六、1、掌握社会发展趋势,把握政策的要点,

2、抓住行业机会,控制行业风险

3、做好顶层设计,做适应时代的企业

4、构建坚实的底层逻辑,专业化做精做强

5、深刻理解市场,提供高质量精致化服务

6、创新商业模式,提高合作和资源开发效率

7、敬畏风险,敬畏市场,敬畏规律,敬畏政策

在线咨询
电话咨询
名师免费定制方案