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建立合规用工秩序 构...

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建立合规用工秩序 构建和谐劳动关系

发布日期:2024-11-21

94

课程对象

中层干部

课程收益

老师介绍

余宏厚

人力资源管理实战操作教练

常驻地址:郑州
擅长领域:《七步搞定校招专场 》1-2天 《校招面试官7步修炼 》1-2天 《校招金牌面试官》1-2天 《捅破面试窗户纸-快速简单准确面试》1-2天 《HR视角:企业劳动用工法律风险防控》1-2天 《HR视角:劳动合同解除和终止风险防控》1-2天 《自动自发工作-四要素管理》1-2天 《新晋中层干部的角色和定位》1-2天 《岗位分析和岗位评价》2天 《生涯管理:企业和员工共同成长》1-2天 《就业就是创业》(针对高校课程)1天
详细介绍:...

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建立合规用工秩序 构建和谐劳动关系

发布日期:2024-11-21

94

课程大纲

【课程背景】

党的十八大明确提出构建和谐劳动关系,同时中央提出并确定到2035年基本建成“法治国家、法治政府、法治社会”的奋斗目标,2022年定为“中央企业合规管理强化年”,推进全面依法治企已成共识。

北京市西城区人民法院数据显示,在近几年劳动争议案件中,20-35岁的新生代劳动者占比大幅度上升,“短工化”现象明显,“跳槽”频率较高。更多关注劳动感受和自我认同驱动与价值实现。人力资源更要情、理、法的综合运用,不能全象律师一样,抠法条上纲上线,既要保障员工的合法权益,照顾员工的感受,又要维护企业的正当利益,传播企业管理文化,既考验法律素养,又考验管理智慧;

只有把劳动关系的建立、运行、监督、调处纳入法治的框架内运行,建立规范合规的用工秩序,才能保持劳动关系和谐稳定,这就要求HR必须掌握劳动法律法规并能熟练合规操作,防范和化解劳动用工风险,促进劳动关系和谐稳定。

本课程来源于10多年企业实践,以HR责任意识出发,从入职到离职涵盖100个常见合规点解析,讲解全流程规范和合规要点,指导HR熟知日常劳动用工管理风险点,建立合规用工秩序,构建和谐劳动关系。

【课程收益】

一、学习并掌握劳动用工模式合规方法和要点;

二、学习并掌握企业制度制定合规方法和要点;

三、学习并掌握入职管理的合规方法和要点;

四、学习并掌握合同执行过程的合规方法和要点;

五、学习并掌握劳动合同解除的合规方法和要点;

六、学习并掌握劳动纠纷实用处理方法和技巧;

【课程特色】

案例解析+操作指引+风险提示+落地工具表单

【课程对象】

HRD、HRM、HR、各级主管等人员

【课程时间】

2天(6小时/天)

【课程大纲】



第一部分 劳动法律现状一瞥1. 劳动法律体系变迁梳理

(1) 开启与混屯时期;

(2) 重启与启蒙时期

(3) 开拓与重塑时期

(4) 完善与发展时期

(5) 中国加入国际劳工条约大致情况

2. 劳动法律的地域差异

(1) 不同法律条款的解读异同

(2) 地方立法权

(3) 司法裁量权造成同类劳动争议结果很大差异第二部分 刑事责任视角看劳动用工红线1. 与安全生产相关的罪名

2. 与儿童保护相关的罪名

3. 与支付报酬相关的罪名

4. 其他可能承担刑事责任的行为第三部分 劳动用工模式合规1. 企业都有什么用工模式?

(1) 全日制和非全日制用工区别

(2) 临时工和企业到底是什么关系?劳务还是劳动关系?

(3) 大学生实习和企业到底是什么关系?

(4) 劳务派遣和劳务外包的区别

2. 双重劳动关系

(1) 双重劳动关系违法吗?

(2) 双重劳动关系出工伤算谁的?

(3) 如何处理员工兼职问题?

3. 其他用工

(1) 退休人员返聘管理问题

(2)  “网约工”“骑手”关系的认定

(3) 放长假、兼职人员、协保人员、停薪留职、内退人员和企业是什么关系

案例:网约工、骑手劳动关系认定

工具分享: 《非劳动关系员工身份确认单》第四部分 企业制度合规1. 企业制度由谁来制定?企业还是工会?

2. 内容设置问题

案例:一份劳动仲裁委的建议书

3. 规章制度制定的3个步骤

案例:制度无效辞退违法

4. 想偷懒将规章制度作为劳动合同附件可能会视为未向劳动者告知

案例:制度没有公示或告知可能无效

5. 规章制度生效程序要件

工具分享:《规章制度合规之2个重要的文件》第五部分 员工入职管理合规1. 雾里看花与身份验证合规

(1) 假身份证/通缉犯

(2) 童工/疾病史

(3) 如何防范假名字、假身份证、假身份?

案例:HR看走眼招了通缉犯

2. 员工信息收集合规

(1) 个保法实施后收集个人信息的原则

(2) 合理合规收集员工信息

案例:收集员工信息要有边界

3. 入职体检

(1) 入职体检很重要

(2) 入职可以查乙肝吗?

案例:没做好体检企业赔偿30万

4. 病假和医疗期

(1) 医疗期到底多长

(2) 医疗期工资怎么发

案例:医疗期内不得解除劳动合同

工具分享: 《员工医疗期对照表》

5. 假学历野鸡大学

(1) 如何核查假学历

(2) 党校学历有效吗?

案例:劳动者提供虚假学历证书是否导致劳动合同无效

6. 入职审查合规

工具分享:《入职承诺》第六部分 合同管理合规 1. 合同怎么签订

(1) 法定条款和约定条款

案例:不具备劳动合同必备条款视为未签订书面劳动合同

(2) 合同签订注意事项

案例:合同签订不好,企业赔款

(3) 合同订立的风险规避

工具分享:《劳动合同台账》

2. 试用期管理合规

(1) 试用期合规

案例:试用期协议是个什么鬼?

(2) 试用期限一般有多长

n 6个月试用期最少签订几年合同?

(3) 如何把销售目标设为试用期目标?

(4) 试用期9个合规点

(5) 如何规范录用条件?

工具分享:《试用期录用条件说明书》

3. 工作地点约定合规

(1) 岗位约定合规

(2) 销售岗位-工作地点约定全国合法吗?

案例:劳动地点不明的官司

(3) 不约定不好管,工作地点约定技巧

分享:法院对约定工作地点的界定

4. 劳动合同补充协议

(1) 为什么要搞补充协议,补充协议解决大问题

(2) 补充协议的法律效力与劳动合同一样

工具分享:《劳动合同补充协议》

5. 不胜任认定

(1) 绩效不达标 ≠ 不胜任工作

案例:业绩差被“淘汰”判定单位违法

(2) 烧脑问题:如何认定员工不能胜任工作?

(3) 认定不胜任必须经历3个阶段

分享做法:如何解决员工混日子的问题:

6. 调岗

(1) 用人单位调岗权力;

案例:企业调岗调出官司被判定违法

(2) 单位如何做才算合法调岗?单方面调岗6个原则

分享:法定的用工单位可调岗情形和操作注意事项;

(3) 领导说:先去干干试试,不习惯再调整;哄过去能行吗?

(4) 用人单位的8个调岗调薪情形

(5) 集团公司内部不同法人调动是变更合同还是终止合同?

(6) 不同法人之间的调动合规技巧

工具分享:《借调协议》

7. 罚款

(1) 法律允许企业罚款吗?

分享:哪些地方的企业可以罚款?

(2) 调岗和降薪

案例:调岗和降薪

(3) 通过职代会讨论/工会协商/修改制度降薪可以吗?

8. 加班

(1) 关于加班加点法律规定

(2) 怎么算合规加班,加班必须申报吗?

(3) 加班和值班的区别

(4) 关于加班费基数的问题,到底如何界定?

案例:工资单没签字,谁支付我加班费了?第七部分 劳动合同解除合规1. 员工过错解除

(1) 严重违纪合规解除

案例:员工严重违纪解除被判违法

分享:如何把握严重违纪

(2) 严重失职,营私舞弊,给用工单位造成重大损害合规解除

案例:保安人员用自己的二维码收取停车费

分享:严重失职与营私舞弊可以用制度规定

(3) 双重劳动关系合规

案例:两个公司上班,影响工作被判违法

2. 因员工非过错而解除

(1) 因病或非因公负伤合规解除

(2) 解除泡病号操作建议

分享:【劳动合同补充协议】(主要针对泡病号的)

(3) 不胜任工作合规解除

n 考核差

n 业绩差

案例:业绩差被淘汰被判违法

n 末位淘汰、竞争上岗能否解除员工?

3. 客观情况发生重大变化解除

(1) 什么是客观情况发生重大变化

(2) 客观情况发生变化调岗合规技巧

工具分享:关于客观情况发生重大变化的补充条款

(3) 如何协商变更劳动合同合规

工具分享:女职工产后上班,原岗位上有人顶替了怎么办?

4. 劳动合同终止

(1) 合同终止的含义

(2) 劳动合同到期不能终止的11个情形……第八部分 经济补偿金/赔偿金合规1. N,N 1,2N的含义;

2. 经济补偿金的计算;

3. 用工单位支付经济补偿的情形;

4. 劳动合同解除、终止经济补偿金计算基数

工具分享:《需向劳动者支付经济补偿的21个情形》

工具分享:《经济补偿金对照一览表》第九部分 劳动纠纷处理实用方法和技巧1. HR如何处理劳动纠纷三部曲;

(1) 事前:有理有据 基础扎实;

(2) 事中:快速平息,证据固定;

(3) 事后:好聚好散,以和为贵;

2. 规章制度民主程序3个实用步骤

(1) 起草

(2) 讨论反馈

(3) 公示告知

3. 员工违规违纪处理

(1) 处理突发违纪事件 7 步法;

(2) 如何取得证据

工具分享:最高法院关于适用《中华人民共和国刑事诉讼法》的解释

(3) 违纪不认账应对3个策略;

工具分享:《员工违纪情况申诉单》

(4) 注意处理时效合规;

工具分享:各地关于违纪处理时效规定

4. 王熙凤3112模型

(1) 事实、制度和法律依据

案例:入职查小三阳被判违法

(2) 因果联系

案例:非直接原因导致仲裁失利

(3) 法定程序

案例:员工严重违纪解不掉还被判违法解除

(4) 2个文书

工具分享:《单方解除的王熙凤模型》


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