NLP教练式主管是针对目前主管的管理现状而开发的 一 门课程,它的原理是使你懂得如何把组员“不得不做”的事情变成“想做”的事情,让团队成员主动承担责任,充分发挥每一位员工的潜能。从而达到中国道家所昌导的无为而治的境界!
NLP教练式主管是把NLP和教练技术应用于管理中的一门学问,是将NLP、教练技术以及NLP的三个源头学问:催眠、完形、萨提亚等学问融会贯通,是NLP系统学问的精华,是NLP如何应用在管理、营销、团队领导等方面的应用性课程。
“我只想静静地做一名企业教练。”“我想提醒你们我观念中的领导艺术是什么,它只跟人有关。没有好的运动员你就不会有好的球队,企业队伍也是如此――好的领导人实际上是教练!”
“一个经理人要有一颗更开放的心,过去人们总是认为经理人理当比属下知道的多一些,这种老观念已经不合时宜了。未来的领导者是提出问题、加以讨论、然后解决它们。他们依赖的是互信而非控制,因此管理人要做的是真诚坦率的沟通,领导人要成为部属的教练而非牵绊者。”(前全球第一CEO杰克·韦尔奇先生语)
即使是像乔丹、泰格·伍滋这样世界顶尖的运动员,也需要教练来协助他们成就事业与人生的辉煌!但我敢保证乔丹的教练――魔术师杰克逊投篮运球的水平绝对不会比乔丹高,他做了技术之外更重要的事情!
人生旅途上,其实也是一场一场的竞赛,如果能象运动员一样,也有一位教练陪伴着我们,教练不一定懂得我们的专业知识,只是我知道他能让我们摘取更多的人生金牌!
如果我们能懂得教练的技术,像杰克·韦尔奇先生一样做一名企业教练,带领我们的团队、企业,我们的团队、我们的企业会变得怎么样呢?
《NLP教练式主管》就是一门让你成为教练式主管的学问,他的原理是使你懂得把员工“不得不做”的事情变成“想做”的事情,让团队成员主动承担责任,充分发挥每一位员工的潜能。