构建和谐高效执行力团队内训课
发布日期:2012-03-14
185
课程对象
高层管理, 中层干部, 基层主管
课程收益
1、提升学员对团队的认知,正确认识团队利益高于个人利益。 2、提升学员对管理的角色认知,强化领导力、沟通力和影响力。 3、提升学员重视领导决策,执行领导决策,让决策执行落地产生绩效。 4、提升学员解决问题和管理变革的能力,从而提升团队核心战斗力。 5、让学员从有条件执行到无条件执行,形成下级服从上级,100%的执行。 6、提升团队的和谐,提升凝聚力和向心力,培养“狼性”团队。 7、打造一支“积极、责任、感恩、付出、激情、绝对执行”的高绩效团队。
老师介绍
柳叶雄
常驻地址:福建泉州
擅长领域:《如何提升单店销售业绩》
《突破终端经营瓶颈》
《逆势而上 赢利终端》
《赢利店长特训营》
《店长的角色认知与职责》
《店铺的目标管理与实施》
《货品管理与科学订货》
《店铺实战销售技术》
《店铺活动促销技术》
《店铺的VIP管理技术》
《店铺的人员管理技术》
《店铺的诊断与改进技术》
《经销商如何做强做大》
《公司化运营管理模式》
《如何做一个赚钱的经销商》
《模式决定优势 品牌创造财富》
《由坐商到行商的转变》
《精控库存 突破压力》
《招商会》
《突破思维 差
详细介绍: 中国经销商管理培训讲师,中国人力资源开发研究会特聘讲师,企业实战派培训师、咨询师,中国2010年度品牌讲师、中国前沿讲座签约讲师、泉州市企业管理顾问团讲师、泉州黎明大学经济学院研究会...
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发布日期:2012-03-14
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