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用MBA领袖理念打造...

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用MBA领袖理念打造卓越领导团队内训

发布日期:2013-05-30

55

课程对象

中层干部

课程收益

提高中层管理者技能

老师介绍

张成春

常驻地址:略
擅长领域:架构式绩效体系全程构建|绩效指标业绩的输入源管控|人力资源加值链之绩效战略|组织与岗位的流程绩效管控|员工绩效行为与职业意识|高绩效团队之绩效管理结构|用工风险审计与管控
详细介绍:历任-民营企业集团 HRM、中美合资企业集团 绩效经理、美资企业 HRD、上市企业 HRD; 现任-“架构式”绩效体系 创始人、凯森特管理顾问公司 首席顾问、长城汽车 特聘常年顾问、柏...

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用MBA领袖理念打造卓越领导团队内训

发布日期:2013-05-30

55

课程大纲

  第一章 为什么企业需要MBA理念

  一、缺少MBA经营理念的五大败局

  二、迷信传统丧失战略适应力

  三、忽视细节蝴蝶效应的危害

  第一部分 用MBA领袖理念——打造卓越领导

  第二章高效MBA的领导哲学

  一、MBA卓越领导的基石

  二、高效法则:八个行为习惯

  三、立权还是立威:MBA的解决之道

  四、沉静领导:从A到A的第五级领导

  第二部分 管理理念——优秀组织的缔造功能

  第三章、畅通无阻的沟通能力

  一、沟通不良与组织低效:传统企业面临困境

  二、沟通障碍:MBA沟通理念缘何受阻

  三、建立多元沟通管道:MBA的沟通坦途

  第四章MBA的彼得左右铭

  一、彼得原理和彼得座右铭

  二、作人类的优秀分子:MBA的精英团队模式

  三、尊重他人了解他人:提高团队效率的必需之举

  四、用行动实践自己的主张:做个有思想的人

  五、自我领导为超越自我而努力

  第五章 创造奇迹的复原力

  一、 复原力理念:鲨鱼的致命启示

  二、 企业复原力:基石稳健是复原之本

  三、 构建复原机制:ER管理模式
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