《九型性格与领导力经典课程》内训课-诺达名师提升领导力培训

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《九型性格与领导力经...

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课程大纲

《九型性格与领导力经典课程》内训课

发布日期：2012-04-12

325

课程对象

总裁, 高层管理, 中层干部, 基层主管

课程收益

 可以让你对自己有更深入的了解，从而突破个性局限；  掌握知人善任的工具，可以让你明白谁更适合做你的左膀右臂；  让自己组建一个更有战斗力的团队；  可以更灵活地安排人和岗位的匹配；  让你更容易发现部属的优点；  掌握因人而异沟通与激励；  可以更好地做团队决策；  可以有效地防范和化解团队成员冲突； &

老师介绍

陈志嵘

知名九型人格导师

常驻地址：东莞
擅长领域：【九型性格】【TTT培训】【中层管理】
详细介绍：　　中山大学MBA 　　六维领导力授证导师　　PTT国际高级职业培训师　　TECC九型性格导师　　EPTP九型人格认证导师　　EPTP九型导师认证督导　　IAPC国际注...

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《九型性格与领导力经典课程》内训课

发布日期：2012-04-12

325

课程大纲

一、 认识性恪及运用性恪

1、什么是性恪

2、性恪是如何决定命的

3、如何运用性恪的力量创造辉煌

4、性恪分析的经典工具----九型性恪

5、从取长补短的角度选准自已的左膀右臂

二、 认识1号--完美型

1、 1号---完美型介绍

2、 1号自尊感高低之分别

3、 1号整体特质描述

4、如何协助1号的人健康进步

5、 1号的领导风格

6、支持1号领导的方法

7、 1号个性在领导岗位上应如何调整

三、 认识2号—助人型

1、 2号—助人型介绍

2、 2号自尊感高低之分别

3、 2号整体特质描述

4、如何协助2号的人健康进步

5、 2号的领导风格

6、支持2号领导的方法

7、 2号个性在领导岗位上应如何调整

四、认识3号—成就型

1、3号—成就型介绍

2、3号自尊感高低之分别

3、3号整体特质描述

4、如何协助3号的人健康进步

5、3号的领导风格

6、支持3领导的方法

7、3号个性在领导岗位上应如何调整

五、认识4号—自我型

1、4号—自我型介绍

2、4号自尊感高低之分别

3、4号整体特质描述

4、如何协助4号的人健康进步

5、4号的领导风格

6、支持4号领导的方法

7、4号个性在领导岗位上应如何调整

六、认识5号—理智型

1、5号—理智型介绍

2、5号自尊感高低之分别

3、5号整体特质描述

4、如何协助5号的人健康进步

5、5号的领导风格

6、支持5号领导的方法

7、5号个性在领导岗位上应如何调整

七、认识6号—忠诚型

1、6号—忠诚型介绍

2、6号自尊感高低之分别

3、6号整体特质描述

4、如何协助6号的人健康进步

5、6号的领导风格

6、支持6号领导的方法

7、6号个性在领导岗位上应如何调整

八、认识7号—活跃型

1、7号—活跃型介绍

2、7号自尊感高低之分别

3、7号整体特质描述

4、如何协助7号的人健康进步

5、7号的领导风格

6、支持7号领导的方法

7、7号个性在领导岗位上应如何调整

九、认识8号—领袖型

1、8号—领袖型介绍

2、8号自尊感高低之分别

3、8号整体特质描述

4、如何协助8号的人健康进步

5、8号的领导风格

6、支持8号领导的方法

7、8号个性在领导岗位上应如何调整

十、认识9号—平和型

1、9号—平和型介绍

2、9号自尊感高低之分别

3、9号整体特质描述

4、如何协助9号的人健康进步

5、9号的领导风格

6、支持9号领导的方法

7、9号个性在领导岗位上应如何调整

十一、九型性格教练工具再团队领导中的应用

1. 如何发挥团队优势

2. 如何化解团队冲突

3. 如何促进团队沟通

4. 如何构建和谐团队

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