我到底是一个怎样的人？为什么应该理解我的人却总是不能理解我。

作为一个上司、我很关爱我的下属、可是为什么他们不领情？

我的优秀员工总是流动性很大、他们到底追求和渴望的是什么？我怎么才能留住他们呢? 

我怎么为下属分配工作、不同的工作交给谁做省心？

我的客户是什么类型的？他们关注的是什么？我怎么做才能得到他们的信任、成为他们的朋友呢？

我到底应该怎样做才能让生活和事业走入一个良好的循环？ 

我需要找到一把钥匙开启限制与封闭自我的门、才能逃离生活中那些看不见的牢笼。

是什么吞噬了您天生就有的领导力和影响力？

是什么妨碍了您与真正领导力的相遇？

是什么拿走了您生命中8%的注意力？

是什么让您在人生路上同一障碍处，重复跌倒，重蹈覆辙而浑然不知？

众所周知，领导者领导人心。 试问：人心在何处？

古人云：“江山易改，禀性难移。” 试问：您的禀性是什么？

古训：“一屋不扫，何以扫天下。” 试问：您要扫去的是什么？当如何取舍？

阿基米德曾说：“给我一个支点，我就能撬起整个地球！”作为一名领导者，那个有效的支点在哪里呢？那个有效提升我们领导力的关键点是什么呢？

性格决定命运！当我们被性格认知的盲点蒙住双眼时，我们永远无法36
°正确的看待世界。是什么狭隘了我们的视野？是什么局限了我们的自我？

九型人格作为一门识人利器、用人宝典的有效领导力工具，已经被越来越多的人所应用、在这个课堂里可以帮您找到答案。

九型人格学（Enneagram）已成为倍受国际知名大学学员推崇的热门课程之一，近十几年来已风行欧美工商界，成为斯坦福、哈佛、牛津等大学经典的领导力必修课程，它是一个深入了解自己和他人的工具；也是一个易学易懂的企业管理工具。它是目前在全球5

强企业普遍采用的提升效能课程，并以此培训领袖，建立团队，改善人际关系，提高执行力。

《九型人格与领导力》助您快速成为一名卓越的领导者！



课程意义：

决策的需要：对做出正确决策、非常重要。

选人及用人的需要：选拔人才一是看能力（是否能胜任）、二是看性格（是否能相融）。有些岗位、对有些性格则更合适、例如:财务岗位、可能更适合一型的人、他们讲求原则、不许出错，帮理不帮亲；但如果让他们去拓展市场、服务客户、他们的原则性会令他们缺少灵活和变通 、往往会错失机会；因此、每种性格都有其显著的优势与局限、如果使用得当、则企业可以小的人力成本、获取大的价值收获。 

留人的需要：优秀人才或高层领导的去留很大程度上是价值的取向、尽管不同时期人们的价值取向会有所不同、但九型人格揭示的是人们内在深层的追求和渴望。一旦性格类型被确定、则可立即知晓这一点、对企业留人、对建立梯队式的领导团队非常重要。

成长发展的需要：一个人若想比现在做的好一点、可能在行为或能力上做些努力和改变是可以做到的、但如若要取得突破性的进展、例如:突破自己的事业高峰、突破自己的成长障碍等等、这些将终受困于个性的局限行为.只有当深入了解这一点、才能够意识地做到突破、得到更高的发展和突破性的成长。 

卓越团队的需要：建立卓越、高效、稳固的团队、是企业领袖核心思考的问题。通过团队角色扮演分析、性格互补配合的调整、解除人际关系的死结、打造完美团队。令企业运作效率提升、执行力大幅度增强。


课程大纲：

第一单元 学习大定向

一开场 以游戏互动的方式热身

目的：营造轻松愉悦的学习氛围，令到学员初步开放，为以下学习打好基础

二整体学习定向

目的：清晰学员此次学习的方向及重要性，以及学习的方法和注意事项

内容：1邀请学员对自己的领导能力自我评估，找出自己的优势和短板

2领导力的约哈利窗

3九型人格与领导力的密切关系

4九型人格的五大逻辑思考层次

5学习密钥

第二单元 初步了解九型人格

1. 九型人格的起源和发展应用趋势

2. 九型人格的图解及三大能量中心

3. 九型人格在企业中的应用

4. 寻找九型人格学习伙伴，建立拍档

第三单元 九种人格的情景式演绎

导师以自己独创的情景式演绎的形式，惟妙惟肖地再现九种性格的外在呈现，以及内心的渴望和深层的恐惧。令到学员快速找到自己的型号，并能有效区分其他型号。

1.感觉中心的三种性格：二号付出型、三号成功型、四号独特型

再现演绎、对号入座、访谈区分、典型代表、音乐视频

2.听觉中心的三种性格：五号思考型、六号怀疑型、七号快乐型

再现演绎、对号入座、访谈区分、典型代表、音乐视频

3.直觉中心的三种性格：八号控制型、九号和平型、一号完美型

再现演绎、对号入座、访谈区分、典型代表、音乐视频

第四单元 九型人格的自我领导提升方向及方法

1.帮助学员在找到主性格的同时，清晰侧翼性格和压力状态、安全状态下的不同表现

2.清晰学员性格的组合和在工作生活中的位置，以及下一步的成长方向

3.给出每种性格自我提升的方法

第五单元 九型人格与领导艺术提升

1.九种类型的领导力风格的优势、局限与隐患

2.九种类型的36
°领导智慧

3.经典案例分析

4.结合现场实际案例分析诊断

5.不同性格的下属如何达到高品质沟通与激励

第六单元总结

1.关于在生活中运用九型人格的几点提醒

2.课后实践与学习指引

3.欣赏与嘉许导师，合影留念