渠道开发与日常管理
发布日期:2013-08-02
320
课程对象
中层干部, 基层主管
课程收益
字体:T - T | 加入收藏 为什么庞大的广告费用犹如空炮弹? 为什么品牌营造如空中楼阁,无源之水? 为什么一些公司霸气十足但不得不忍受长期的亏损? 战略定位和反思:经销商不是搬运工! 如何找到适合自己的渠道销售策略, 并取得最大经济收益,与渠道商共同成长! 培训目标: 1.如何有效地评估自己公司的渠道管理现状 2.掌握规划渠道管理和开发新渠道的技巧 3.运用渠道评估方法评价公司现有渠道 4.设计更合理的营销管理策略
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