EHS经理的领导力能力提升培训-诺达名师领导力提高课程

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EHS经理的领导力能...

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课程大纲

EHS经理的领导力能力提升培训

发布日期：2013-08-21

157

课程对象

中层干部, 基层主管

课程收益

EHS经理的领导力能力提升培训

老师介绍

曹鹏

常驻地址：上海
擅长领域：综合管理、质量管理等领域
详细介绍：　　东南大学硕士，MBA， IRCA（国际审核员注册委员会）注册质量管理体系主任审核员(注册号: 01181605)，国家认证认可监督委员会（CNCA）注册管理高级咨询师，中欧工商管理学院战...

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EHS经理的领导力能力提升培训

发布日期：2013-08-21

157

课程大纲

一、领导力和安全管理理论

 领导力与领导艺术

 领导力是影响企业表现的重要因素

 领导能力的定义

 领导力的五个层次

 案例讨论：美国通用电气（GE）的领导能力模型

 致力于成功(Focus to Win)

 动员执行(Mobilize to Execute)

 持续动力(Sustain Momentum)

 对事业的激情(Passion for the Business)

 领导艺术

 诊断技术：下属的成熟度如何？

 统驭技术：选择你的领导风格

 教练技术：造就精英下属！

 激励技术：提升下属的工作意愿

 授权技术：该放手时就放手！

 安全管理理论

 国内安全形势和宏观安全政策分析

 Deming系统安全论责

 马斯洛需要层次理论

 职业安全健康费用模型

 海因里希事故因果连锁论

 海因里希事故三角

二、安全管理体系框架介绍

 OHSAS18001职业健康安全管理体系模式简介

 案例演示：某企业危害识别、风险评估和风险控制策划清单

 案例演示：某企业安全目标、管理方案

 案例演示：某企业安全管理体系文件清单

 美国通用电气（GE）安全管控模式简介

 案例演示：美国通用电气（GE）安全管理21要素

 美国通用电气（GE）安全管控模式和OHSAS18001体系对照

 案例练习1：布莱克化学有限公司安全管理涵盖的内容、逻辑关系？

三、SHE组织管理

 安全经营计划

 安全问题诊断、回顾

 年度目标和工作计划

 预算，等

 安全集团管控

 集团管控三种模式

 集团安全管控的内容

 集团安全管控的方法

 案例演示：美国通用电气（GE）安全集团管控方法

 环境、健康安全组织机构

 环境、健康安全委员会建立和有效运行

 职责、权限、汇报关系

 安全管理人员和各部门的角色认知

 案例演示：某企业安全生产委员会组织机构、职责分配

 安全绩效管理、奖惩和激励

 案例练习2：布莱克化学有限公司安全难题诊断和对策研讨

四、EHS法规体系演变及趋势

 中国安全法规体系介绍

 如何提高企业的EHS法规符合性管理

 案例演示：布莱克化学有限公司法律法规符合性体系

五、风险管理

 危险源辨识

 风险评估

 风险控制策划

 案例练习3：

 布莱克化学有限公司有哪些高风险作业和应急状况，如何控制？

 高风险作业控制方法讨论

六、高风险作业和应急响应

 交通安全

 特种设备

 危险化学品管理

 高空作业

 承包商安全管理

 案例演示：布莱克化学有限公司承包商安全管理案例

 上锁挂牌LOTO-危险能源控制

 工作许可证

 防火防爆和应急管理

七、EHS运行监测及整改

 安全运行监测和检查

 安全隐患报告体系

 整改措施的跟踪

 案例练习4：布莱克化学有限公司如何实施分级安全检查、各级别安全检查要点

八、安全文化的建立

 安全文化的重要性

 安全文化的内涵

 安全文化阶段论

 员工参与

 管理层承诺及其外在体现

 EHS活动策划

 案例练习5：在布莱克化学有限公司推进理想的安全文化，识别出差异和安全管理弱项，建立安全工作计划。

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