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中层领导力探险

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  • 课程大纲

中层领导力探险

发布日期:2013-09-04

413

课程对象

总裁, 高层管理, 中层干部

课程收益

1、以建立企业领导者“必备的经营管理概念技能”为目标,搭建系统运营认知框架。 2、从企业发展阶段性病症切入深入浅出把握管理模式、商业模式和资本模式。 3、对企业高层领导者的知识更新和思维扩展收益显著。 4、对企业中层变中坚,管理者从领导者的视野思考收益显著。 5、经由电脑模拟操作,省去十年商战尘埃。 6、经由思维创新破框,洞察企业大事小情。

老师介绍

蔚尚耕

商业模式设计与创新讲...

常驻地址:上海市
擅长领域:商业模式设计与创新
详细介绍:中国实战派经营管理顾问 商业模式设计与创新讲师 商业思维培训师 多家企业独立董事 CPM中国职业经理人认证导师 2010年中华讲师网品牌讲师 16年的企业高管经历,9年驻场管理咨...

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中层领导力探险

发布日期:2013-09-04

413

课程大纲

              第一天

            上午

            下午

              一、开场白

             1-1领导力知识体系

             1-1-1专业技能

             1-1-2人际技能

              1-1-3概念技能

             

              1-2个人职业生涯交流和分享

              职业生涯峰谷图

              1-3企业发展的生理特点和病理特征

              1-3-1、企业发展阶段性

              1-3-2企业病病症

              1-3-3预防和治疗

              改善现状(治疗)

              规划未来(预防)

              二、动态竞争商战模拟

              2电脑沙盘模拟

           2-1第一局2-6第六局

               

              三、规范管理体系管理

              3-1四轮驱动

            3-1-1、左前轮

    3-1-2右前轮

    3-1-3左后轮

    3-1-4右后轮

             

              3-2中枢系统

            3-2-1架构流程

    3-2-2计划预算

    3-2-3业绩跟踪

    3-2-4绩效评估

              第二天

            上午

            下午

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