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如何提升管理者的领导...

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如何提升管理者的领导力与执行力

发布日期:2013-09-11

591

课程对象

高层管理, 中层干部, 基层主管

课程收益

——通过学习本课程,您将实现以下转变 1.认知执行力的定义、模型及作用 2.了解执行力的五个层次 3.认识执行力的衡量标准 4.掌握执行力的行为表现和七大要素 5.提升目标落实的执行力水平 6.掌握执行力的真经 7.学会执行力企业文化的塑造

老师介绍

田俊雄

常驻地址:厦门
擅长领域:人力资源管理、企业管理技能
详细介绍:实战派人力资源管理讲师、高级人力源管理师 余世维讲师讲师团资深讲师 天行健国际教育集团特聘讲师 盛世影响力教育训练集团特聘讲师 福建省国家人力资源管理师职业资格认证与考试辅导...

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如何提升管理者的领导力与执行力

发布日期:2013-09-11

591

课程大纲

第一讲  卓越领导力

1. 领导力的定义

2. 领导力的模型

3. 领导力的作用

4. 领导力的五个层次

5. 如何让部属心甘情愿

第二讲  执行认知

1. 执行力的概念与衡量标准

2. 西点军校的执行力文化

3. 执行力的行为表现

4. 执行的两大要义与七大要素

第三讲  执行轨道

1. 执行基因

2. 成功执行的关键:三要

3. 执行秘诀

4. 执行方针原则战略真经

5. 科学执行的卓越绩效模式

第四讲  执行文化

1. 执行力问题造成的原因

2. 执行型文化的基本作用模式

3. 执行型文化的基本要素

4. 执行型文化的建设过程

5.团队执行型文化建立的关键手段

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