- 课程简介
- 课程大纲
如何提升管理者的领导力与执行力
发布日期：2013-09-11
64
课程对象
高层管理, 中层干部, 基层主管
课程收益
——通过学习本课程，您将实现以下转变 1.认知执行力的定义、模型及作用 2.了解执行力的五个层次 3.认识执行力的衡量标准 4.掌握执行力的行为表现和七大要素 5.提升目标落实的执行力水平 6.掌握执行力的真经 7.学会执行力企业文化的塑造
老师介绍
田俊雄
常驻地址：厦门
擅长领域：人力资源管理、企业管理技能
详细介绍：实战派人力资源管理讲师、高级人力源管理师
余世维讲师讲师团资深讲师
天行健国际教育集团特聘讲师
盛世影响力教育训练集团特聘讲师
福建省国家人力资源管理师职业资格认证与考试辅导...
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