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五大领导力课程

  • 课程简介
  • 课程大纲

五大领导力课程

发布日期:2013-09-26

509

课程对象

中层干部, 基层主管

课程收益

提高中层领导管理能力

老师介绍

风里

常驻地址:略
擅长领域:管理风格与领导力、人才测评技术与评鉴中心建立、领导力评鉴与发展特训班……
详细介绍:十年三大国际领导力咨询机构实战经验:曾任盖洛普研究总监、PDI资深领导力顾问、合益(Hay Group)中国区领导力评鉴总监。他以深厚的理论功底及资深的实践阅历,帮助许多企业在领导力评鉴与发...

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五大领导力课程

发布日期:2013-09-26

509

课程大纲

五大心理品质决定一个领导人能不能带好团队,做好业务。这五大心理品质是:与人为善、追求卓越、自信果敢、战略思维、以及知人之智。
这门课程的特色,是从心理学的角度发展领导力

o热场:你认为领导力是什么?
o领导力的语法
o大五理论的形成:我怎样研究领导力?
被领导生涯
职业经理人生涯
创业生涯
人才评鉴的诚惶诚恐
建立领导力模型的惨痛经历
o人才分类及各类人才所需心理品质
o领导力五大心理基因解码之一:与人为善
魔鬼公式:信任à上档à机会
练习:你信任哪张面孔?
魔鬼公式:厚道à吃亏à占便宜
讨论:道德推理
道德内化:商业伦理的功利价值
o领导力五大心理基因解码之二:追求卓越
脸面与梦想:外在标准vs内在标准
测评:成就动机
小结:领导力发展tips
o领导力五大心理基因解码之三:自信果敢
自卑、自信、自恋
果敢:自我测评
总结:与人为善、追求卓越、自信果敢的组合
o领导力五大心理基因解码之四:战略思维
思维品质
思维模式
o领导力五大心理基因解码之五:知人之智
讨论:财务资源与人力资源之比较
知人之智的两个层面
–知人性:知道人性的X、Y两面性
–知人心:知道特定个体所长、所想
看人的偏见
Empathy测评:
知人之智的挑战:你能应对吗?
工具:管人3c
练习:用大五标准评价自己
大五的平衡
总结:各项领导技能与大五的关系
o大五的平衡


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