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- 课程大纲
教练式领导力—情境领导
发布日期：2013-09-26
322
课程对象
高层管理, 中层干部
课程收益
开发管理者的胜任力、增进和强化领导技能 · 提升教导和训练能力，促进先进技能和经验的交流和传承 · 确保目标实现和任务完成的关键方法 · 确定员工能力和意愿水平的诊断技巧 · 提高某个情境下的领导风格的应用能力 · 因人而异、因时而异灵活调整四种领导方式 · 提升管理技能，调动不同性格下属的积极性 · 掌握有效影
老师介绍
于红梅
NLP执行师
常驻地址：大连
擅长领域：1.<九型人格与领导力>；
2.<九型人格与沟通管理>；
3.<九型人格与执行力>；
4.<九型人格——因人而异的销售心理学>;
5.<教练式领导力---情境领导>;
详细介绍：
国际《九型人格》授证导师ECC。《九型人格》独立导师，全球九型人格大师海伦．珀玛亲传弟子
理学士、工商管理硕士、医学心理学硕士
北京大学经济管理学院客座...
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教练式领导力—情境领导
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