了解组织变革面临的问题以及各种问题的原因、解决思路 了解组织结构设计原则，典型类型及适用情况 了解并掌握组织变革与组织结构设计的操作规范

**讲 组织变革、组织发展的识别

战略识别

业务识别

管理识别

第二讲 组织变革与发展的规律

组织环境分析

组织变革与组织发展的关键因素

确定组织变革实施方法

① 指令型

② 变革型

③ 合作型

④ 文化型

⑤ 增长型

组织变革模型

组织变革的节奏与步骤

第三讲 组织结构设计

组织结构类型与适用范围

组织结构设计技术要领

实施中的关键环节

组织变革沟通

第四讲 实战案例分享

某民营企业集团整合的管理变革