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李华

商务演讲技巧培训

李华 /

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课程目标

提高中层管理者技能

课程大纲

  培训大纲:

  一、树立自信 克服恐惧

  1、上台紧张恐惧的6大原因

  2、紧张情绪的3种表现程度

  3、克服紧张情绪的4大系统方法

  (1)实练法

  (2)4个心理疗法、

  (3)7种体操疗法

  (4)控场技巧二、台上礼仪与规范训练

  1、台上礼仪的4大步骤:上台、开台、台中、退场

  2、3种呈现方式(声音、态势、内容)在各步骤中的运用技巧

  (1)上台

  ①上台的28字秘诀

  ②上台时如何持稿,常见的2种的错误持稿法

  ③上台之前要检查的细节

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  (2)开台

  ①声音  1个“好”字重千斤

  ②态势语言

  A.男士的1种基本站姿,女士的2种基本站姿

  B.麦克风的2种基本拿法

  C.开台亮相时3种礼仪目光的运用

  D.问好时3种肢体语言配合方式

  E.台上得体的3个基本手位

  F.台上忌讳的3个错误手位

  G.如何正确持讲话稿

  ③内容:打招呼时内容上的2个注意事项

  (3)台中

  ①声音:声音的3个要诀2个忌讳

  ②态势语言

  A.身体的3字要诀

  B.手势的8字要诀

  C.表情与内容的配合

  D.忌小动作

  3、内容:要做到3个原则

  (1)退场

  (2)声音 结束时1个大的忌讳

  (3)态势语言:退场时的20字要诀,退场态势的1大忌讳

  4、结束时必不可少的2项内容

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  分组:商务演讲技巧培训案例学习指南

  分析:商务演讲技巧学习中的八大陷阱!三、态势语言训练

  1、 演说中的3个神奇数字

  2、表情训练

  (1)常见的3种错误表情运用

  (2)表情变化的4个训练方法

  3、手势训练

  (1)常用的20个手势

  (2)手势运用的原则

  4、步伐移动的路线

  5、2种演说姿势(站姿、座姿)的注意事项

  6、如何使用白板笔和激光反页笔

  7、演说中易犯的18个错误

  互动:商务演讲技巧培训案例评估

  分享:某集团商务演讲技巧培训案例

  分享:哈佛经典商务演讲技巧案例分析示范四、会议即兴发言训练

  1、会议、宴会、聚会发言的“5大原则”

  2、解密会议发言的“万能公式”,在各种会议和社交场合人即兴发言,侃侃而谈,

  3、6字秘诀包打天下

  4、会议发言全面解读

  (1)商业性质:总结会/祝酒/晚会/开业/开幕/庆典/颁奖……

  (2)社交性质:聚会/生日/婚礼/追悼会/家长会/接风/ 饯行……  【第二天下午】

  五、言之有序 条理训练

  1、巧妙运用领导讲话的魔法公式:“黄金三点论”,使讲话条理清晰,思路流畅

  2、 “黄金三点论”常见的9种结构形式

  3、化分“黄金三点论”常见的6个思路

  4、运用“黄金三点论”2个注意事项

  5、如何运用“几点论公式”讲话

  分享:企业商务演讲技巧培训三步走!

  案例:联想(中国)公司的商务演讲技巧培训案例

  讨论:明天的道路——企业如何做好商务演讲技巧?六、言之有重 概括训练

  1、如何运用概括性发表有深度的讲话

  2、解密领袖发言的高级公式“三点提炼术”公式,提炼发言精华

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  分享:商务演讲技巧内训五步骤!

  分享:企业商务演讲技巧六技巧!

  分析:某药业集团所面临的商务演讲技巧难题!七、言之有理 内容不空

  1、如何运用“点石成金”的讲话公式,有理有据的说服他人

  2、如何运用“钩子、西瓜、刀叉”的讲话公式,使内容充实而有说服力

  3、“钩子、西瓜、刀叉”的讲话公式在工作中常用的4个方面

  分析:领导者商务演讲技巧做什么?

  分析:商务演讲技巧内训哪些步骤很重要?

  分析:商务演讲技巧培训哪个环节很重要?八、言之生动 故事风暴

  1、在内容上要运用的2个公式,1个注意

  2、讲故事呈现技巧的5大宝典

  3、故事呈现3个注意事项

  分析:企业如何贯彻商务演讲技巧全过程?

  分析:商务演讲技巧培训,我们做对过什么?

  案例:海尔集团商务演讲技巧咨询方案案例研究九、竞岗竞聘训练

  1、竞聘演说词的规范公式

  2、竞聘演说词开头4项必不可少、正文2大部分、结尾3个态度

  3、竞聘演说态势规范:上台、目光、肢体、声音、语速、状态、持稿

  4、竞岗竞聘2大忌讳

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