您好,欢迎来到诺达名师!
客服热线:18898361497

当前位置: 首页 > 职业素养 > 职业规划 > 老板的职业化变迁

杨文利

老板的职业化变迁

杨文利 / 职业素养培训师

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 北京

预定该课 下载课纲

咨 / 询 / 热 / 线 18898361497

在线咨询

课程目标

帮助学员理清思路,明白工作中的难点和素质提升的重点;    全面系统地讲解老板职业化变迁的内容,缩短学员奋斗的历程;    讲述吸引员工的诀窍,透过通俗易懂的讲解让学员领悟其中的奥妙;    导引学员正确看待市场、竞争和政策导向,将所有资源转化为生产力。

课程大纲

一、解读经济时代的十大趋势

² 全球化发展趋势;

² 协同合作的趋势;

² 跨领域创新趋势;(现场讨论)

² 多元化沟通趋势;(随堂测试)

² 客户化意识趋势;(提问抢答)

² 市场虚拟化趋势;(视频赏析和讨论)

² 客户个性化趋势;(小组讨论和随堂陈述)

² 网络的社群趋势;(提问抢答)

² 知识分享的趋势;

² 群众智慧的趋势。

二、老板职业化的六大难点

² 前瞻思维;(现场体验)

² 容许犯错;(随堂提问)

² 习惯变革;

² 尊重异质;(小组互动游戏)

² 终身学习;(提问抢答)

² 塑造文化;(视频赏析和讨论)

三、老板职业化的九大突破

² 自我的两个境界;(图解压力)

² 团队和群众;(图解说明)

² 思考总结与其他;(案例解析)

² 改变或变革;(小组讨论)

² 团队和个人;(六种形式)

² 管理盲区;

² 竞争格局;

² 内部纷争;

² 管理断层。

四、老板工作的主要特征

² 工作内容;(全体练习)

² 工作环境;(个人战略书演练)

² 工作频次;(现场体验)

² 工作性质。(全员练习)

五、老板应具备二十种的能力

重点

六、职商概念的引入和解读

² 角色认知(FSCS)

² 职业形象(DMHH)

² 经济成效(TEMP)

² 行为举止(PAST)

七、老板必须知道的学习方法

² 学习应具备的条件

² 四种学习路径


 


上一篇: 电力新入职员工职业化修炼的三个角度 下一篇:职业生涯规划-内训课

下载课纲

X
""