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温伟能

团队建设与企业文化打造-温伟能

温伟能 / 国内知名中层人才复制讲师

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常驻地: 广东

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课程目标

 学习并掌握高绩效团队建设步骤与激活团队的操作性方法  通过学习文化建设的核心本质,明确文化建设好处与作用  通过学习掌握企业文化打造的操作步骤,突破文化打造难点  通过现场互动,提炼出团队底线文化与特色文化,形成成果

课程大纲

 

**部分:高效团队建设的流程

**步:团队行动前的建设:让员工没出发前就万马奔腾起来

1:目标驱动:明确工作方向

2:使命驱动:明确工作价值

第二步:团队行动中的建设:让员工成为环境中积极的产物

1:及时激励:人人渴望成就感

2:信息流驱动:及时共享正面资讯

3:制度管控:**制度及时纠偏

第三步:团队行动后的建设:让下一次冲锋更成功!

1:总结标准:建立标准化系统

2:重复操练:巩固产生力量

3:平台管控:用正能量驱动行动


第二大部分:企业文化打造

一:企业文化的本质与目的

r 科学的管理工具不等于科学管理

r 制度需要基础文化才能发生效果

r 团队需要共同的信仰,才能减少管理沟通成本

二:企业文化导入的节奏与步骤

r 提炼底线文化,良性的商业组织一定要从原点回答团队凭什么存在

r 提炼特色文化,团队文化说到底是领导人成功经验的总结与延伸

三:企业文化导入的大难点要注意事项

r 难点一:高层没达成一致性共识就往下推广

r 难点二:说的和做的不一样,信仰体系马上轰然倒下

r 难点三:没有注意自身行业特点和高管特点,乱抄优秀公司企业文化

r 难点四:不懂得文化落地靠的就是重复推动,你重复什么,才会收获什么

(Q&A)现场团队实战建设与企业文化提炼与演练操作


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