商业地产专业操盘策划定位招商销售运营管理

1.政府盲目规划，政绩、面子工程所致。

2.开发商盲目规划、建设（模仿、生搬硬套、只重技术规划等）。

3.一厢情愿招商、根本就不知道业态及商家需要什么而盲目招商。

4.招商只重数量不重质量，为招商而招商。

5.商业布局、 业态组合、人流动线等不合理。

6.财务危机，采用返租销售产权铺，后期出现资金链断裂。

7.全部销售或者大量销售产权铺导致无法统一经营管理。

8.视商业运营管理为物业管理。

9.漠视市场及消费者需求，项目、市场定位模糊。