快速克服演讲恐惧，能上台进行幽默而富有感染力的演说 快速构思提纲，让演说思路清晰，主题鲜明，内容有吸引力 使您的演说更有高度、深度，不仅让听众有好感，更有钦佩感 学会熟练运用各类工具帮助改善演说的效果，提升演说影响力 在员工大会上如何激发员工热情，增强企业的凝聚力 在产品订货会上如何彰显公司实力，促成客户购买 在经销商大会上如何获得合作伙伴的信任，建立长期战略合作 

引言：领袖是这样诞生的？

一、 关于总裁演说之道

n 三维一体练演讲

n 掌控节奏很关键

n 内容呈现有技巧

n 案例：什么信息传播快？

n 总裁不可不知的智慧真相

n 演说修炼的四个层面

二、 总裁演说必备的基础训练

n 怯场与压力破解方法

n 肢体语言训练与运用

n 眼神与表情训练运用

n 语音语调训练与运用

n 语言组织技巧与要领

三、 演讲内容的构思技巧

n 听众心理与需求分析评估

n 演说主题分析与内容组织

n 构思技巧：三三原理运用

n 如何一分钟构思提纲？

n 设计演说提纲的一般流程

四、 总裁演讲关键点技巧训练

n 五种独特的入场设计

n 如何快速破冰的技巧

n 讲故事的技巧与运用

n 演说高潮的制造技巧

n 五种收结技巧的设计

五、 总裁演说互动技术训练

n 现场互动原则与类型

n 提问与答疑技巧训练

n 点评与临场应变技巧

n 幽默制造效果控制

n 独到的煽情术运用

n 悬念与悬念制造

六、 总裁演说的控场技术训练

n 催眠术要领与运用

n 心理暗示控制法

n 要求与标准控制法

n 一呼百应控制法

n “铁布衫”控制法

七、 总裁不同场景角色的演说训练

n 性格与演讲风格匹配

n 应酬场合的演讲要领

n 面对下级的演讲要领

n 面对商业伙伴的演讲

n 面对客户的演说要领

n 面对媒体的演讲要领

Ø 课程回顾与总结