当前位置: 首页 > 管理技能 > 团队管理 > 科学的分析和解决问题技巧
什么是“问题”?
问题的例子
问题的定义
从个体角度分类问题
从团队角度分类问题
问题的种类
为什么要解决“问题”?
发展的需要
问题不断产生
问题不会消失
及时解决回报高
拖延问题代价更高
什么是解决“问题”?
**案例和游戏说明什么是解决问题
分析与解决问题的流程及六个步骤
意识到问题的存在
确定与定义问题的方法
运用合适的方法寻找可能解决问题的各种方案
运用合适的方法选择佳方案
拟订行动计划的方法
执行与评估决策方案
解决问题过程中应注意的事项
不能由问题直接到答案
评估与反馈对解决问题的效率十分重要
解决问题的步骤影响终效果
团队解决问题
为什么要团队解决问题
团队解决问题的效果
团队中四种不同的角色
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