一、 IT 规划概述：架起管理和 IT 的桥梁

　　为什么近年来越来越多的企业要先规划后实施，强调信息化的商业价值而不是系统本身。

　　IT 规划方法论，典型 IT 规划的 3 大阶段 18 项内容

　　典型企业 IT 战略规划案例交流

　　二、战略明晰与流程优化

　　IT 与企业战略如何匹配

　　IT 规划如何与企业的经营管理相结合

　　IT 规划**中的流程优化

　　三、信息化现状评估与应用蓝图设计

　　管理信息化现状评估的目标、框架和方法

　　IT 愿景与战略目标设计

　　IT 架构蓝图设计：应用、数据资源、基础设施

　　IT 治理结构初步： IT 的定位、 IT 组织、 IT 流程、 IT 人员

　　四、业务转变与信息化建设策略

　　行动计划制定：业务转变、信息系统、数据资源、 IT 治理的步调结合

　　变革管理、变革曲线及变革步骤

　　IT 规划报告的撰写

　　IT 规划之后

　　五、案例介绍与讨论：若干知名企业 IT 规划探讨