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张国良

高绩效团队建设 内训

张国良 / 实战型人力资源讲师

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 青岛

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课程目标

本课程从组建高绩效团队所需要素开始入手,逐条分解操作行为,与企业的实际管理问题与现象高度接轨,充分体现了团队当中各成员的心理与现状,深刻描绘了在组织当中团队合作的阶段与过程,课程生动,实效。

课程大纲

 

前言:培训与教育的区别

前言:培训与教育的区别

**部分:团队建设的基础

1. 企业文化与团队建设

2. 团队建设与企业价值观之间的关系

3. 价值观训练:新诺亚方舟

4. 如何正确面对与理解企业内不同员工的价值观

5. 价值观--大处统一,小处尊重

第二部分:高效团队建设

1. 什么是团队?

2. 团队的三个条件

3. 团队建设的五个要素

4. 建立优秀团队的9个步骤

5. 团队的结构化能力与木桶原则

第三部分:高效团队合作

1. 团队合作游戏:传环

2. 团队合作的六要素

3. 团队建设的九种角色与管理

4. 团队中问题员工的处理

第四部分:团队沟通

1.沟通为什么对团队合作很重要

2. 团队合作中常见的障碍分析

3. 跨部门沟通中常见的问题

4. 有效的沟通技巧

5. 如何**高效的沟通技巧解决团队问题

6. 团队间沟通的PAC模式

7. 问卷测试:不同类型人的沟通风格


 

第五部分:团队发展的阶段

1.团队发展的五个阶段,团队的特点与合作对策

2.团队发展阶段中成员的需求与管理方式

3.团队发展阶段一:实战案例训练1—感觉差异

4.团队发展阶段二:实战案例训练2—渐入佳境

5.团队发展阶段三:实战案例训练3—纯熟默切


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