培训将协助学员能够  学会  知识  职业化模型  职业经理人的角色  高效会议管理的知识  各种沟通方式的特点  流程优化的方法  战略意图实施过程和方法  技能  会议策划、召开的准备、主持技巧、会议结果跟踪技巧  与领导和下属沟通的技巧  细化工作并制定切实可行的行动计划 ᠋

一、 天职
 职业化模型
 你要擦亮哪面镜子？
 自我诊断
二、 高效会议管理
 视频短片－一个低效的会议
 案例：他为什么得到了发展
 工作中的接力赛－多跨出一步
 与他人合作的五个习惯
 责任意识
 视频短片讨论
 职业的使命感
 案例：如果你拍的不够好，那是因为你站的不够近
 自我诊断与改进
 主动承担责任
 book of stop here
 寓言故事：你是否只割自己的箭
 自我诊断与改进
 善于倾听
 选择合适的沟通方式
 如何与上级和下属沟通
 讨论：跨部门沟通、领导团队的沟通
三、 规范与流程、细节与质量
 规范与流程
 视频短片－一个问题的高效解决
 在工作中形成规范
 自我诊断与改进
 细节与质量－细节决定成败
四、 战略意图实施
 活动并讨论
 信息表达
 管理工具清单
 自我诊断与反馈
五、 员工辅导与团队发展
 团队角色与团队发展
 授权与分工
 视频短片：员工辅导的角色
 能力发展与组织学习
 讨论：如何建立员工辅导机制
六、 自我诊断与改进
 自我诊断
 制定改进计划
 部门诊断与改进