您好,欢迎来到诺达名师!
客服热线:18898361497

当前位置: 首页 > 人力资源 > 培训管理 > 培训者培训计划

孙百川

培训者培训计划

孙百川 /

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 江苏

预定该课 下载课纲

咨 / 询 / 热 / 线 18898361497

在线咨询

课程目标

提高中层管理者技能

课程大纲

  课程内容(针对受训单位具体特点内容可能有部分变动)

  1开场篇

  1.1开班典礼

  1.2师资及课程介绍

  1.3导语

  2应知篇

  2.1培训概述

  2.1.1企业培训系统流程图

  2.1.2企业培训的四大特点

  2.1.3培训师的职业素质模型

  2.1.4培训师的四项职业使命

  2.1.5培训师所面临的问题

  2.2了解你的学生

  2.2.1为什么了解学员如此重要

  2.2.2成人学习的原理、技巧和规律

  2.2.3成年人与未成年人学员对比

  2.2.4成人学员的个性和学习特征

  演练1

  2.2.5在企业做培训师的成功之路

  3应会篇

  3.1内部讲师的课程设计开发技术——编:

  3.1.1课程设计流程

  3.1.2课程内容的五大结构

  3.1.2.1课程简介及课程大纲

  3.1.2.2讲师手册及学员手册

  3.1.2.3课程时间表

  3.1.2.4PPT

  3.1.2.5题库与答案

  3.1.3课程设计的五线谱

  3.1.4培训音乐的运用

  3.1.5课堂巅峰体验的四元素

  演练2

  3.2内部讲师教学方法的设计技术——导:

  3.2.1学习特性解析

  四种学员类型解析

  3.2.2多种培训方法的运用

  3.2.2.1体验式教学法

  3.2.2.2启发式教学法

  3.2.2.3互动式教学法

  3.2.2.4沙盘式教学法

  3.2.3试讲试教模式

  演练3

  3.3内部讲师的授课技巧呈现技术——演:

  3.3.1职业形象

  3.3.1.1培训师的专业形象

  3.3.1.2专业培训的十二种

  3.3.1.3表情语言运用技法六种

  3.3.1.4语言运用技法五种

  3.3.1.5培训师的风格类型

  3.3.2呈现技巧

  3.3.2.1开场结尾八大问题

  3.3.2.2五种导入快速破冰

  3.3.2.3五种收结引发行动

  3.3.2.4演讲者的七大禁忌

  3.3.2.5演讲三部曲

  3.3.2.6激情的运用

  3.3.2.7名人演讲风格的形成

  演练4、

  3.3.3控场能力

  3.3.3.1课题提问技巧

  3.3.3.2课堂应答技巧

  3.3.3.3精彩点评技巧

  3.3.3.4培训现场应变技巧

  3.3.3.5怯场压力的破解办法

  演练5、

  4收尾篇

  4.1综合演练-五分钟毕业作品呈现

  4.2点评及答疑

  4.3从优秀培训师到卓越培训师的跨越

  4.4主办机构领导讲话

  4.5颁证及合影

上一篇: TTT培训师训练营 下一篇:培训方案之TTT培训师的培训

下载课纲

X
""