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王哲光

基于客户导向的优质服务技巧

王哲光 / 营销与运营管理专家

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课程目标

 快速提升学员主动服务意识,引导正确的客户服务理念;  培养积极的服务态度,了解客户服务的发展现状和关键竞争点;  认清你的目标客户和目标服务,透析服务的特征,树立对客户的正确认识,了解服务对企业品牌塑造的影响;  帮助学员了解优质客户服务的核心理念,掌握优质服务的标准和相关服务技能;  帮助学员掌握正确处理客户投诉的原则和技巧。  强烈的目标感、责任心、与企业和谐双赢和对企业感恩的心,拥有高效沟通能

课程大纲

 

一、服务意识决定服务品质

1、现代企业终极竞争的领域——服务

1)什么是优质客户服务

2)优质客户服务的特点

演练:思维转换的力量——做做看

2、走进“上帝”

1)客户与顾客的区别

2)内部客户与外部客户

3)如何理解“客户永远是对的”

4)赢在自动自发——服务别人成就自己

3、你为谁服务?——快乐服务的源泉

1)职业还是事业

2)如何找到工作乐趣——工作的价值

3)主动积极、全力以赴、激情

教学影片《职业还是事业》

心态突破工具:影响圈与关注圈

4、如何提升自己的服务品质

1)进化法则——调适

2)解决问题的要因

3)立即行动、寻找可能性

4)超越客户的预期

教学影片:不可能的任务

二、建立良好的客户关系

1、客户关系管理中突出的问题

1)硬件的完善不能弥补软件的缺失

2)缺乏服务意识与敬业精神

3)部门缺乏协调导致效率低下

4)缺少专业客户服务技巧

5)竞争的优势在于形成服务个性

6)未能发挥客户关系管理系统(CRM)的作用

2、清晰和引导客户期望

1)客户期望水平程度

低容忍度、可接受、基于经验的服务、规范化服务、完美的服务

2)容忍域

3)影响客户服务期望的因素

4)如何面对客户“不现实”的期望

3、让客户喜欢你的优质元素

练习:挑挑刺

1)你的**张名片——仪容仪表

2)怯场压力的破解办法

3)仪态身姿塑造

4)声音形象塑造

5)语言形象塑造

演练:解放你的表演天性

4、如何建立和维护良好的客户关系

1)什么是客户关系管理

2)和客户建立什么样的关系

3)情感账户

4)客户满意度管理

5)满意不代表忠诚——如何实现真正的客户忠诚

工具:客户满意度模型

演练:情感账户

三、客户服务中的沟通技巧

1、服务的过程就是沟通的过程

1)沟通的本质与目的

2)沟通模型

3)沟通不良的弊病

4)获取真实意见的技巧

5)与客户沟通的四大技巧:聆听、发问、厘清、回应

演练:同理心沟通——西点的烦恼

2、客户会有哪些障碍

1)明确表达的障碍和藏于内心的障碍

2)正当障碍和不正当障碍

3)常见的障碍点

3、遇到僵局怎么办

1)洽谈中有哪些僵局?

2)洽谈中僵局的处理方法

3)处理客户异议——化解障碍的七大方法

4、掌控与引导客户的技巧——SPIN提问模式

1)状况询问

2)问题询问

3)暗示询问

4)需要-满足询问

教学影片:让客户说是

四、客户投诉处理策略与技巧

1、为什么大多数客户不抱怨?

1)大多数客户并不投诉

2)客户投诉的目的

3)客户投诉的好处

2、影响成功处理客户投诉的因素

1)处理客户投诉的误区

2)客户投诉处理的原则

3)客户投诉接待服务原则

4)典型投诉客户类型

3、有效处理客户投诉的技巧

1)有效处理客户投诉的步骤

2)完美服务弥补六步曲

3)处理投诉时容易犯的九大错误

4)客户投诉处理十二大技巧

4、建设优质服务营销团队

1)为什么是团队而不是个人

2)低效的服务营销团队表现

3)打造高效能服务营销团队的关键点

4)高效能服务营销团队的特征

演练:通天塔

职业习惯造就卓越人生

课后作业

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