您好,欢迎来到诺达名师!
客服热线:18898361497

当前位置: 首页 > 职业素养 > 职业规划 > 员工职业发展和企业绩效提升的双赢途径

张晓彤

员工职业发展和企业绩效提升的双赢途径

张晓彤 /

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 北京

预定该课 下载课纲

咨 / 询 / 热 / 线 18898361497

在线咨询

课程目标

 提高部门在日常工作中有效指导并激励员工的能力,使其能有效整合并充分利用每一个员工的努力,提高部门整体的工作投入度。  掌握把员工职业发展与企业绩效提升相联系的方法,使每一个员工努力的方向统一到企业发展的目标,实现企业人才的合理配置而使效益达到最大化。  掌握在与竞争对手的竞争中,不增加人力成本的情况下,就可以吸引并留住更多的员工,让员工与企业的心理契约更紧密。

课程大纲

一,概述:

职业生涯规划中的各种专业术语

从岗位和岗位任职人看职业生涯规划

职业生涯规划中HR和部门经理及员工自己的角色认知

职业生涯规划中的误区及避免方法


二,员工成长:为员工制订职业生涯规划的方法

影响员工职业选择的因素:职业发展阶段;职业倾向;职业锚

客观地分析与测评

优势管理与劣势分析
个人能力与多种职业道路
个人计划与岗位能力提升计划


三,双赢思维:建立企业业绩与员工职业发展相结合的辅导与反馈系统

素质测评中心—适才适岗
员工职业发展目标设计
员工职业发展目标跟进与辅导
辅导与跟进的7个关键步骤


四,公司的人力资源规划—人才梯队

怎样设计公司的人才梯队计划

人才梯队确认后的培训与发展工作


五,案例讨论

上一篇: 职业生涯规划、管理与发展 下一篇:职业规划与人生设计

下载课纲

X
""