现代企业经营计划管理培训-诺达名师

现代企业经营计划管理培训

谭小芳 / 中国领导力教母

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课程目标

1.企业经营策略　　2.了解现代企业管理含义　　3.掌握企业计划管理相关知识

课程大纲

　　**部分企业管理基础
　　**讲现代企业管理概述
　　第二讲企业管理的基本原理与方法
　　第三讲现代管理理论的形成与发展
　　第四讲企业经营思想与经营哲学
　　第二部分经营决策原理
　　**讲经营决策原理
　　第二讲科学决策原理的内容与类型
　　第三讲科学决策及其基本要素
　　第四讲科学决策的基本方法
　　第五讲科学决策的程序
　　第三部分经营环境分析
　　**讲经营环境概述
　　第二讲宏观环境分析
　　第三讲行业结构分析
　　第四讲经营机会分析
　　第五讲经营风险分析
　　第六讲市场营销环境分析
　　第四部分经营计划基本知识
　　**讲经营计划基本概念
　　第二讲经营计划基本内容
　　第二部分经营计划运行知识
　　**讲经营计划结构程序
　　第二讲经营计划组织规则
　　第三讲经营计划管理要点
　　第四讲经营计划评价过程
　　第五部分长期计划制定过程
　　**讲长期经营计划结构
　　第二讲长期经营计划预测
　　第三讲长期经营计划流程
　　第四讲长期经营计划方法
　　第五讲长期经营计划编制
　　第六部分年度计划制定过程
　　**讲年度经营计划结构
　　第二讲年度经营计划制定
　　第三讲年度经营计划实施
　　第四讲年度经营计划编制
　　第七部分企业全面计划管理
　　**讲滚动计划管理技能
　　第二讲计划经营决策技能
　　第三讲系统工程应用技能
　　第八部分企业发展与经营控制
　　**讲企业发展的方式
　　第二讲经营控制的概念及其要素
　　第三讲经营控制的过程和方法
　　第四讲企业能力审查与经营控制审计

课程目标

课程大纲

培训大类

细分领域

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