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张金洋

《大雁精神——打造金牌团队》

张金洋 / 实战派营销管理讲师

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课程目标

☆ 调整心态,提升工作状态 ☆ 增强团队凝聚力﹑创造力 ☆ 激励团队士气、激发工作热情 ☆ 学会有效处理企业内部和外部关系 ☆ 凝聚团队力量,实现企业理想

课程大纲


 

《打造金牌团队》课程纲要

 
课程收益:
 ※ 调整学员心态,提升工作状态
 ※ 增强团队凝聚力,创造力
 ※ 激励团队士气、激发工作热情
 ※ 学会有效处理企业内部和外部关系
 ※ 凝聚团队力量,实现企业理想

 

**单元  心智模式与生命制约

 
 一、哪些积极心态能够令我们创造效益
 二、哪些消极心态会制约我们成功
 三、20-60-20定律
 四、生命的暗示与生命制约

 

第二单元  团队精神的真谛

 一、为什么精英球队会失败
 二、为什么人多不一定力量大
 三、团队精神的七言真谛
  1、团队是我,我是团队              
  2、步调一致,才能赢得胜利
 
  3、我为团队付出,团队使我成长 
  4、先有团队,才有个人
  5、团队的力量永远大个人   
  6、没有完美的个人,只有完美的团队
  7、共同协作价值高于单干价值

 

第三单元  团队的深层沟通

 

四单元 三种团队模式的分析

 
 一、团队沟通的原则
 二、消除团队沟通的误区
 三、团队沟通的关键字
 四、优秀团队成员的七个沟通习惯
 五、小诀窍:多听、多问
 
 一、日本式团队
 二、美国式团队
 三、中国式团队
 四、用大雁精神打造中国式团队

 

第五单元 大雁精神与中国式团队

 

第六单元 中国式团队的有效管理

 
 一、几个大雁精神的小故事
 二、大雁精神与团队协作
 三、团队必须有头雁——领导
 四、群雁必须服从指挥、支持领导——员工
 五、把握团队定位和树立目标,制定合理的
     团队机制
 
 一、领导——高层
 二、干部——中层
 三、员工——基层
 四、“安”与“不安”是关键
 五、“合适”的管理是高效的
 六、团队中的激励策略


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