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张飚

文化旅游地产开发运营管理

张飚 / 房地产企业战略管理讲师

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课程大纲

一、十八届三中全会后产业地产创新概况及未来趋势

(一)2013-2014年国务院关于产业引导方面的相关指导精神

(二)新型城镇化对于城市空间和产业布局的影响,

(三) 产业地产明确的趋势和机会

二、文旅地产概况及未来趋势

三、文旅地产相关特点及类型

(一)文旅游地产特点

1、 投资特点

2、 环境特点

3、 设计特点

4、 功能特点

5、 消费特点

6、 管理特点

(二)文旅地产类型

1、 单一式开发

2、 复合式开发

四、 文旅地产产业体系构建

1、资源体系模型、产业吸引力模型和文旅地产结构建立

2、建立资源体系如何实现与政府对接并获取大化优惠政策

3、建立文旅地产资源体系

五、文旅地产的土地、销售模式和典型开发模式

(一) 文旅地产的用地模式

(二) 文旅地产的销售模式

(三) 先做旅游后做地产

(四) 地产旅游同步开发

六、 文旅地产开发中的焦点问题

(一)土地流转及“三农”转型升级

(二)产业政策

(三)空间布局及功能定位

(四)服务体系构建

(五)招商引资

(六)各方利益及政府谈判

1.收益问题

2.公共设施建设问题

3.拆迁问题

4、工业用地等非居住用地的利用模式

七、文旅地产综合开发运营模式(3H)

(一)产业定位----实现替政府做事

(二)项目选址----实现延续政府城市化方向

(三)项目谈判----实现产业资源和政府的相互借力

(四)开发流程----实现短期效益对长期投资的支撑

(五)盈利模式----实现从根源上解决销售和其他收益形式的合规性

(六)经济测算----实现利益共同体的构建

八、文旅地产项目的可行性分析和论证

1、产业结构研究论证

2、人口和地理信息研究论证

3、产业政策和土地政策论证

4、产业定位和结构论证

5、项目投资商业模式论证

6、组织和资源论证

7、财务论证

九、产品模式研究及案例解析

(一)古镇模式研究

(二)岛屿项目研究

(三)高尔夫类项目研究

(四)温泉类项目研究

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