“所有资源都会枯竭,只有文化生生不息”，企业的竞争是一场无硝烟的战争，而最终成功者莫不是以卓越的团队文化作为核武器而凝聚人心、赢取市场。没有统一的员工认同并趋向的价值观引导，队伍就会成一盘散沙，员工就会成无源之水、无本之木。 企业文化对实现公司战略和建设卓越执行团队具有决定性意义，组织竞争的最高境界便是思想与文化的竞争，建立和营造卓越的企业文化就是占领了竞争至高点。

系统了解企业文化的内容、实质 认知建设企业文化的重大意义和对企业命运的影响力； 系统了解企业文化的深刻内涵； 系统把握优秀企业文化在本企业构建的方法； 掌握企业文化推广策略与方法； 了解管理者的企业文化建设责任

 

【培训提纲】

**讲 企业文化“心”思维

1. 企业持久发展的秘诀

【案例分享】：企业文化是企业核心竞争力

2. 什么是企业文化

3. 企业文化的实质与“心”思维

4. 企业和员工期待的企业文化是什么样

5. 企业文化的功效与影响力

·企业文化的组织功效

·企业文化的个体功效

6. 企业文化与企业制度的良性互动关系

7. 评价企业文化优良性的三个标准

8. 企业文化认知的七大误区

【案例研讨】：员工的行为与价值观

第二讲 企业文化系统的梳理

1. 企业文化的三大结构及关联性

2. 企业文化与企业形象

3. 精神文化十大表现形态解析

【案例分享】：优秀企业理念文化示例

4. 制度文化三类表现形态解析

【案例分享】：优秀企业制度文化示例

5. 物质文化五类表现形态解析

【案例分享】：优秀企业物质文化示例

第三讲 如何构建和推广企业文化

1. 明确企业战略定位

·定位企业软实力的核心

·明确企业战略的支撑

·“一把手工程”和“全员工程”

2. 建立保障体系

·组织/制度保障

·教育/物质保障

3. 选择时机和切入点

·内部与外部时机

·主要矛盾入手

·优良传统入手

·重大创新入手

4. 文化理念的定位与定格

·现有文化状况调研与分析的七大关键点

·理念提炼的一般方法与沟通技巧

5. 如何制定企业文化建设规划

·组织-目标-实践

6. 文化传播与推展

·领导发布灌输

·内外部传播

·环境推展

·制度优化推展

·领导行为推展

·文化楷模形象推展

7. 文化的强化与固化

·活动强化

·企业文化礼仪固化

·企业重要的五种礼仪

8. 文化的传承与演绎

·创业者文化经典轶事

·重大事件文化经典故事

9. 企业文化的对外展示

·产品推广/品牌宣传

10. 企业文化战略成功关健五要素

11. 企业文化建设箴言(思想-行为-习惯-命运)

第四讲 某设备制造公司企业文化建设全景实战案例分享

-调研与分析诊断

-企业核心价值观与理念的提炼/研讨与确定

-管理制度优化

-员工行为规范梳理

-企业形象展示内容与途径