通过本课程的学习,学员可以理解力团队的真正含义、干部掌握团队建设的方法,员工在工作中达到互相帮助、团结、目标一致、互相关心、听从指挥的良好效果
一、团队合作精神: 抱着负责任的行为准则,团结一致完成目标,
打造一支共蠃有创造力的团队。
二、遇强越强的毅力: 能承受高压力,建立具冒险和挑战的突破性团队,
提升业绩为最终蠃的指标。
三、建立有效的企业文化:建立一个健康、激情、有活力的正面企业文化
氛围,增强职员的稳定性。
四、拥护企业的骨干队伍:提升职员的素质,提拨领袖,培养忠诚敬业的骨干,
〈一〉、使你的团队达到颠峰状态
**活动激发团队每个人的想象力,使你的团队在竞争中具有绝对的优势,脱颖而出从而使你的团队获胜。
〈二〉、团队价值观
一个团队,需要有统一的团队价值观。当有新的人员加入或有负面出现时,当团队价值观不统一时,你和你的团队应该怎么办?
〈三〉、突破自我、展现自我
**活动让学员突破心里障碍,敢于做以前所不敢做的事,让自己的自信心再一次的提升。感受生命死亡边缘的恐惧,从而珍惜现有的一切。
〈四〉、团队集体荣誉感
透过活动,让队员亲身感受团队的伟大,团队的这份荣誉,是靠每位队员的努力赢来的,团队的荣誉就是大家每一位队员的荣誉。
〈五〉、团队合作性、团结性
当团队有人跌倒时,团队的每一位队员都应发挥自己大的努力去帮助他,让他慢慢站起来,只有团队每一位队员都站起来,都出一份力,这个团队才能壮大。
〈六〉、有效地沟通
说出彼此心中的感受,让对方更加了解你。中层管理者需要具备好的沟通技巧,透过游戏你将了解有效沟通的重要性。
〈七〉、感恩之心去工作
时刻怀揣感恩之心,用感恩的心去做人。当你真正发自内心的去感谢生命、感谢父母、感谢身边每一位曾经帮助过你的人时,你的人生将与众不同。
企业核心团队凝聚力训练营
关爱、凝聚力、责任感、情感、无私、激情、团队协作、沟通
u 体验互动式训练,让你耳目一新,带来心灵震撼,留下深刻体会!
u 这不是枯坐式的培训,而是参与性极强的训练!
u 成就你的激情人生!打造你的巅峰团队!
u 一次训练,终生受益!
课程介绍
**本课程的学习,学员可以理解力团队的真正含义、干部掌握团队建设的方法,员工在工作中达到互相帮助、团结、目标一致、互相关心、听从指挥的良好效果
培训模式
**情景演练及训练互动,清晰学员的生命状态与思考智障,帮助学员建立积极的心智模式与有效的心态调控转换能力,使他们拥有向上、向前的主动意识和持续动力;以摸拟活动、游戏强化学员的体验、感受,引领学员的价值导向与使命感,提升觉察能力与向内发掘能力;以分享、对话引发学员“群体汇谈”与“深度交流”的氛围,突破“自我防卫”的隐形墙,从心智上改善行动视角与行为障碍,进而培养前瞻而系统的思考方式,使他们时刻清晰所要去的方向和达成的目标;逐步深化学员“承诺、信任、选择、责任、共赢、关爱”之生命特质与行动能量,永续生命活力之源,并融汇到生活、家庭、社交、工作实践中。
课程特色
不谈理论,谈感受;不谈观点,谈观察;风趣幽默,生动;富有极强的感染力和参与性
训练方式
采用目前国内有效的互动体验式教学方式,导师授课占20%,学员分享对话占20%,全体团队练习占60%。
适合对象 公司中高层管理人员
培训用时:三天两夜
预期目的: 学员反馈:
实战经验丰富,思路清晰切合实际,风趣引人入胜、生动,课程应用性强,系统、有条理、生动活泼、参与性强、课堂氛围热烈,融洽,他的生动而深刻的启发式培训开发了人的思维,深入浅出,记忆深刻,易学易懂,贴近生活,能解决实际工作及生活中的问题··· |
★ 更接受自己和他人 ★ 激发新的可能性
★ 学习如何更有效地沟通 ★ 确立理想及真我
★ 建立自信心 ★ 增强我的领导才能
★ 学习去爱自己及同事 ★ 增强创造力
★ 改善我与别人的关系 ★ 解决我生命中的问题
★ 放开往事 ★ 增强行动力
★ 做一个更好的家长 ★ 建立正面价值的信念
★ 提高工作效能 ★ 自己的工作更有效率
★ 加强团队合作精神 ★ 制定更好的工作计划
课后跟踪:
为巩固培训效果,将培训内容落实到工作中,协助参训人员拟订改善计划,展开培训后的工作改善讨论会,并根据学员需要提供支持及咨询服务。
受训后拥有的八大心态:
1、 学习的心态 2、积极的心态 3、长远的态度 4、老板的心态
5、空杯的心态 6、付出的心态 7、包容的心态 8、感恩的心态
二天一晚训练计划
时 间 |
名 称 |
方式 |
活动收益 |
**天上午
**天下午 |
学员进场、 |
|
|
理论部分
作业 |
授课式讲解 |
收益:**下午论理讲解让学员明白我们每个人的思维误区自以为是、情绪导向、惯性思维给我们每个人给带了的障碍。并引发学员心灵深处的感受。终打破限制性信念 |
沟通联系
|
体验 |
**同学的实践、体验帮助学员区分我们沟通能力的障碍。发现自己究竟在哪些环节沟通出现了问题 |
分组团队士气展示
|
按事先沟通协调好的标准分组 |
为培训效果打基础,明白铁的团队才可以引领未来市场。 |
团队游戏
选择与被逼
责任与伤害 |
体验、讲解、互动 |
所有学员**游戏环节的感悟。其实我们的每个人都是团队的一个细胞。只有团队成就了自己才会有成就。帮助学员认识到当我们摈弃个人英雄主义的时候才能够成就一个狼性团队 |
**天晚上 |
|
体验、讲解、互动 |
收益:理解领导力、影响力、团队的深层含义 |
|
|
|
充分激发员工的责任感;调动员工的主人翁精神;打破员工与管理层之间的层级屏障;强化员工的危机与竞争意识;培养学员的换位思考;增强学员的责任心,是否愿意承担整个团队赋予你的责任;培养领导者的心胸和格局。 |
第二天上午 |
学员进场 |
|
|
共赢理念
红黑游戏
|
讲解、体验、分享 |
收益:让学员明白在我们的人生中有许多时候是可以和别人去共赢的。和朋友共赢、和老板共赢、和客户共赢。赢的目的不是让别人去牺牲。 |
第二天下午 |
|
体验、 |
建立和谐的企业与个人的关系。 |
|
|
|
看到同事领导亲人朋友的闪光点、赞美表扬建立团队快乐和谐文化 |
|
|
体验、分享 |
引发员工感受团队的力量、勇于面对困难 |
|
义工鲜花 |
|
嘉许义工 |
|
|
由学员领导传播心灯,把爱和企业文化传播到各个学员 |
|
|
|
成长永远不会结束,课程的结束是崭新的开始··· |
企业损失分析
假如:
你的员工每天上班工作没热情没有目标,上班聊天没有工作效率,不学习并且每天都在流失顾客,这无形的损失是无法计算的。
我们来做一个简单的算术题: 假如你公司的员工一天8小时有2~3小时没有做事,这一小时可能他会是在聊天,或是他心情不好不做事,甚至还会影响别人工作······
〈1〉、按一人一天浪费2小时来算: 2H/人*30天=60H/人
〈2〉、假如这个人月薪1000元, 他平均每小时的工资是4.2元/小时,那他每月浪费的是:
60H/人*4.2元=252元/月/人、252元*12个月=¥3042元/年/人
〈3〉、 如果他再影响他身边的同事,据科学调查,一个人至少能影响他身边的25位朋友或同事,甚至会更多我们按保守数字25个来算: 3042元*25人=¥76050元/年
何况贵公司有上百人,而且有些员工每天还不止浪费2个小时,所以公司员工每人投资几百元来参加学习,不光是避免这样那样的问题,挽回了公司的损失,甚至说是为公司创造了效益,因为他们透过学习不但工作会更积极,而且用所学来的知识还会签定更多的新客户。所以团队的学习非常重要,可以让大家看到彼此的优点及缺点,进而改进缺点发挥优点实现企业目标·····