课程背景
21世纪的今天不仅是大鱼吃小鱼的年代,更是快鱼吃慢鱼的年代,哪里有机会,哪里就有资本的聚集,商场如战场,面对目前市场同质化竞争严重、市场高度饱和的今天,企业该如何生存、如何发展……
小成功靠个人,大成功靠团队,市场竞争实质上就是团队的竞争,团队是企业的生命线;尤其营销或管理团队更是企业占领市场的先头部队。究竟该如何打造出能征善战的团队?如何规划、培养、控制、激励团队?控制人力资源成本?如何系统的打造团队的“整体优势”?
课程以体验模拟式进行,据说在遥远的美极湖中生活着一种珍贵的美极鱼,这种鱼不但味道极其鲜美且具有独特的药用价值。
美极湖边有一个围湖而居的渔村,村中有九条可以捕捞美极鱼的渔船,能尽量多的捕到美极鱼是村民致富的希望。经过漫长的休渔期,捕鱼的季节马上就要到了。
鱼季会经历十周的时间,接下来又将是漫长的休渔期。在这个捕鱼期,大家的任务就是尽可能多的捕到美极鱼。
课程目标
●规范管理者的领导行为,塑造领导风格;
●掌握团队的系统规划方法;
●合理设计、分解、管理目标
●沟通在团队中的重要性
●体验共赢合作团队的“信任”
课程大纲
●总体策划、具体实施、整体控制;
●面对一个完整的事物摆在你面前时,你有没有一个整体的思路;
●你有没有和你的队友好好沟通商量;
●除了传统的方式,你们是否想到要开拓市场;
●信任是团队合作的前提,信任是团队不断成功的基础;
●没有高度信任就没有卓越团队;
●让团队成员掌握如何赢得信任和提高信任判断力的工具;
●让团队拥有建立高度凝聚力的方法;
●让企业明晰得到基业常青未来的方向,体验并探讨价值链理论;
●体验企业如何处理企业内部、同类行业、市场之间的关系;
●探讨企业运营中的战略决策,资源配置、市场规划、执行力,核心竞争力等问题。……