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一、 沟通的流程 |
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1、开场白 |
a、开场白4大要求 |
简洁 |
必须杜绝的情况 |
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引起兴趣 |
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充满自信 |
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结合真实案例进行宣讲引导思考,完成一阶段开场白设计 |
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2、挖掘需求 |
a、学会倾听 |
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b、提问技巧 |
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c、复述 |
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3、介绍 |
a、沟通流程中为核心的部分 |
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4、处理沟通中的冲突 |
a、结合视频案例处理沟通冲突 |
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b、沟通中冲突处理的几项关键点 |
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5、达成共识,获得共赢 |
a、共赢共识状态是沟通的结束,执行的开始 |
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b、应用5W2H完成沟通后执行前的计划 |
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二、 沟通逻辑方程式 |
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1沟通三角原理 |
a、为何一定为3点? |
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b、《盗梦空间》有感,学着植入潜意识——沟通中植入POINT |
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c、沟通方程式结构解析——古希腊的辩论术 |
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d、虎头,不能蛇尾——沟通方程式首尾的重要性 |
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e、嵌入逻辑让“介绍”部分更加充满魅力 |
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2、时间逻辑 |
a、时间逻辑的介绍 |
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b、时间逻辑适用沟通环境分析 |
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c、结合时间逻辑沟通的案例 |
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d、时间逻辑沟通方程式练习 |
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2、空间逻辑 |
a、空间逻辑的介绍 |
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b、空间逻辑适用沟通环境分析 |
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c、结合空间逻辑沟通的案例 |
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d、空间逻辑沟通方程式练习 |
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e、“古希腊辩论术”中的沟通技巧学习与练习 |
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f、学会植入“Point” |
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3、沙漏逻辑 |
a、沙漏逻辑的介绍 |
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b、沙漏逻辑适用沟通环境分析 |
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c、结合沙漏逻辑沟通的案例 |
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d、沙漏逻辑沟通方程式练习 |
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4、秋千逻辑 |
a、秋千逻辑的介绍——垂直逻辑:二分法极其演变 |
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b、秋千逻辑适用沟通环境分析 |
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c、结合秋千逻辑沟通的案例——正题-反题-合题(三分法在沟通中的应用) |
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d、秋千逻辑沟通方程式练习 |
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5、收益逻辑 |
a、收益逻辑的介绍 |
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b、收益逻辑使用沟通环境分析 |
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c、结合收益逻辑沟通的案例 |
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d、收益逻辑沟通方程式练习 |
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三、 其他沟通中的小技巧 |
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1、沟通转移技巧 |
a、转移技巧的应用案例解析 |
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b、利用转移技巧化解沟通中的冲突 |
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2、观想沟通技巧 |
a、理解观想沟通与人脑思考的关联 |
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b、利用观想沟通技术提升沟通对象对沟通内容的理解程度 |
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3、间接借用技巧 |
a、间接借用技巧的应用范围 |
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b、间接借用技巧示范 |
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4、沟通,真诚是一切 |
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四、 常见职场、商务沟通话题综合练习 |
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1、根据工作中的实际案例进行沟通练习 |
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