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刘宝霖

《沙漠掘金—高绩效团队》沙盘模拟课程

刘宝霖 / 实战派培训师

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 济南

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课程大纲

课 程 大  纲

一、什么是高绩效团队


二、高绩效团队满意度管理

• 蚂蚁精神

• 团队的定义

• 为什么要建设团队

• 典型团队

• 高绩效团队的构成要素


• 换位思考

• 找对员工

• 充满活力

• 加足马力

• 决胜督导


三、高绩效团队忠诚度管理


四、以忠诚度为导向选聘员工

• 识别员工忠诚度

• 构建评价体系

• 监控员工忠诚度


• 排除跳槽倾向大的员工

• 确保双向诚信

• 动机和兴趣测试

• 员工价值观

• 管理人员的忠诚度


五、营造以人为本工作环境


六、合理薪酬制度

• 树立现代企业形象

• 形成共同发展愿景

• 培养忠诚企业文化

• 提高员工认同感

• 促进团队协作

• 营造和谐人际关系

• 设计实现员工价值的组织结构

• 科学对待员工流动



• 薪酬公平性

• 薪酬激励性

• 利益共同体

七、员工职业发展规划


八、职业道德教育

• 岗前培训

• 体验式培训

• 不同阶段的职业规划


• 职业道德十项修炼

• 狼性精神

• 十大团队哲学


九、打造高绩效团队基本法则


十、高绩效团队根本之道

• 合理目标

• 良好沟通

• 有效授权

• 基础保障

• 正确激励

• 全力培养

• 心灵教育


• 企业文化建设

• 创建学习型组织

• 雁行理论

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