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谢嘉凌

大堂经理联动营销技巧

谢嘉凌 / 服务营销和督导管理实战派讲师

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 深圳

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课程目标

立足网点营销转型背景,结合联动交叉营销流程,在客户分流等多环节中有效捕捉营销机遇,提升业绩。确保在改变学员理念的同时更使其掌握一些马上可付诸实践的方法!

课程大纲

一、客户动线与联动营销流程

1、“峰-终理论“与一体化营销”“

· 网点营销关键时刻(MOT)

· 客户动线与营销岗位协同

案例:拆迁户李女士


2、客户动线起点—正门

· 客户分流

· 预受理

· 大堂经理一度营销(客户识别技巧)

案例:为孙儿开户的老大爷


3、 客户动线中段

· 休息区—大堂经理二度营销(顾问式销售技巧)

· 自助区—大堂经理二度营销(体验式销售技巧)

案例:过号的王先生


4、 客户动线终点—正门

· 大堂经理三度营销(一句话销售技巧)

案例:临出门的电话


二、客户识别

1、“一看二问三验证”

· 外表识别(“看”)

· 沟通识别(“问”)

· 系统识别(“验”)

案例:抱怨的客户


2、个人客户分析

· 大众型

· 精英型

· 时尚型

· 尊崇型

案例:拌嘴的夫妇


3、家庭客户分析

· AB一族

· 三口之家

· 三代同堂

· 空巢家庭

案例:退休高管王先生


三、销售技巧

1、“一句话销售“

· 价格卖点(私心)

· 个性卖点(好奇心)

· 品味卖点(虚荣心)

· 时空卖点(恐惧心)

· ……

案例:陈小姐的信用卡


2、 “顾问式销售”

· 以问代讲

· 需求挖掘

· 产品呈现

· 异议处理

· 销售促成

案例:倔强的陈总


3、 “体验式销售”

· 设备与道具辅助

· 客户关怀

· 引导参与

· 情境构建

· 激发共鸣

案例:吞卡的王先生


四、综合情景演练

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