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杨学正

现代企业“内圣外王”人格管理建构实操

杨学正 / 高级人力资源管理顾问

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课程背景

企业人格乃一个企业立身之本,处事之道;成功之径,成长之力;更是基业长青的保障。

课程目标

通过对儒家孔孟人格、法家荀(商、韩、李)人格的学习,了解掌握各式古今识人术,并建立现代企业制度、规则、机制、模式,调整现代企业组织,实现流程优化、管理扁平化。

课程大纲

一、何为企业人格 

    本企业区别于其他企业的相对独特稳定的思维模式和行为风格(管理模式)。(性格、品格、模型)

二、一般企业人格

    内圣(仁爱、诚信、公平、勤政)

外王(法制、规则、共享、成长)

三、企业人格建构内容

1. 儒家孔孟人格

2. 法家荀(商、韩、李)人格

3. 帝王御人术

4. 冰鉴识人术

5. 五行管理术

6. 西方人格测评术

7. 现代企业人力资源管理理论

8. 现代企业制度、规则、机制、模式

9. 现代企业组织调整、流程优化、管理扁平化

四、企业人格建构操作----本建构设计具有创新性、实用性、完整性、目的性、可操作性。

1. 给出一套完整的实施方案

2. 给出具有说服力的企业中高层意见书

3. 先从形式人手(企业治理标语理念、格言警句)

4. 再从培训开始(具有冲击力的视觉PPT演示)

5. 对现有人才的识别和评价(快速的职业生涯规划)

6. 对现有企业制度、机制、组织的快速调整方案。

7. 贯彻企业人格建构发展方案

五、企业人格建构时间安排(总计需要三个月100天。费用报价:30万)

**阶段:15天

1. 企业预调研(3天)

2. 给出方案(5天)

3. 宣传、现场布阵(5天)

第二阶段:50天

1. 培训、演讲(3天)

2. 人才评价(5天)

3. 组织调整(3天)

4. 制度、机制调整(5天)

5. 企业高层研讨(2天)

6. 全面贯彻(30天)

第三阶段:30天

1. 全面总结整改(15天)

2. 全面验收(5天)

3. 后续服务(10天)


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