当前位置: 首页 > 国学智慧 > 传统文化 > 现代企业“内圣外王”人格管理建构实操
一、何为企业人格
本企业区别于其他企业的相对独特稳定的思维模式和行为风格(管理模式)。(性格、品格、模型)
二、一般企业人格
内圣(仁爱、诚信、公平、勤政)
外王(法制、规则、共享、成长)
三、企业人格建构内容
1. 儒家孔孟人格
2. 法家荀(商、韩、李)人格
3. 帝王御人术
4. 冰鉴识人术
5. 五行管理术
6. 西方人格测评术
7. 现代企业人力资源管理理论
8. 现代企业制度、规则、机制、模式
9. 现代企业组织调整、流程优化、管理扁平化
四、企业人格建构操作----本建构设计具有创新性、实用性、完整性、目的性、可操作性。
1. 给出一套完整的实施方案
2. 给出具有说服力的企业中高层意见书
3. 先从形式人手(企业治理标语理念、格言警句)
4. 再从培训开始(具有冲击力的视觉PPT演示)
5. 对现有人才的识别和评价(快速的职业生涯规划)
6. 对现有企业制度、机制、组织的快速调整方案。
7. 贯彻企业人格建构发展方案
五、企业人格建构时间安排(总计需要三个月100天。费用报价:30万)
**阶段:15天
1. 企业预调研(3天)
2. 给出方案(5天)
3. 宣传、现场布阵(5天)
第二阶段:50天
1. 培训、演讲(3天)
2. 人才评价(5天)
3. 组织调整(3天)
4. 制度、机制调整(5天)
5. 企业高层研讨(2天)
6. 全面贯彻(30天)
第三阶段:30天
1. 全面总结整改(15天)
2. 全面验收(5天)
3. 后续服务(10天)
我要预约
《现代企业“内圣外王”人格管理建构实操》已有35家企业预约
""