《互联网环境下海外市场考察及信息分析》聚焦企业拓展海外的首要工作——海外一线市场调研和信息分析，提出了两种实用的海外市场信息调研方法：通过互联网的调研和深入海外实地调研的方法，重点围绕目标市场、竞争对手、营销渠道等信息搜集及分析，以及如何在调研后形成一份有价值，用得上的的市场调研报告的撰写等。 1，“坐商”：互联网海外市场调研 从海外一线经理的日常业务出发，阐述了通过内部销售信息和互联网线上搜索、了解分析海外目标市场、竞品运作和渠道客户信息，做到“足不出户，而知天下”； 2，“行商”：海外市场实地调研 通过短期出差海外（拜访客户或参展）调研、考察一线市场的方法和工具，旨在了解海外市场宏观环境，掌握海外行业渠道，近距离接触潜在客户和消费者，把握市场竞争机会，制定有效的营销策略提供了具体的指导。 特别提及的是，该课程采用“嵌入式实战学习法”（内训授课 实战工具 情景练习 总结辅导），让学员把学到的方法同企业海外业务实际结合，通过“学员分角色扮演”模拟海外市场拓展情景，强化了培训效果，被誉为 “实战、接地气”的培训。

一. “坐商”：互联网海外市场调研

1， 海外市场调研的意义

2， 海外市场信息内容

3， 海外市场信息来源

l 内部信息

l 线上搜索

l 渠道考察

4， 线上静态：信息调研内容

l 海外客户销售数据

l 海外市场自然及社会文化环境

l 海外市场宏观环境信息PEST

l 海外市场贸易政策障碍

5， 线上静态：网络时代调研工具

l 内容：行业/模式/竞品

l 网络数据，搜索 

l 上市公司数据 

l 海关进出口数据 

l 商务部/大使馆数据 

l 客户沟通/询盘

二. “行商”：海外市场实地调研

1， 线下动态：利用出差调研海外市场

l 海外市场/渠道考察

l 海外目标客户调研

l 网络讲师咨询法

2， 海外市场调研规划

3， 海外实地调研方法

l 观察法/询问法/实验法

4， 海外市场调研要点

l 认识目标市场和市场环境 

l 拜访代理商，了解渠道结构，渠道特征 

l 了解经销商的运营盈利要素 

l 目标代理商：理想状态和低要求 

l 进行一次客户/消费者调查（实地） 

l 了解消费者的购买要素 

5， 海外市场调研沟通技能

6， 海外市场考察报告要点

案例：印度市场考察日记

三. 海外市场信息分析、加工

1. 海外市场宏观信息分析

l 用类推法预测市场规模 

l 需求模式分析市场阶段 

l 回归分析推断人均拥有量 

l 市场比较分析法分析容量 

2. 海外微观市场分析工具

l 终端竞品比较分析法

l 终端竞品分析的组织

3. 海外市场考察报告

4. 海外市场销售潜力评估

案例：X品牌越南市场调研分析报告

四. 海外市场