您好,欢迎来到诺达名师!
客服热线:18898361497

当前位置: 首页 > 职业素养 > 综合素养 > 职业化素养塑造

张见明

职业化素养塑造

张见明 / okr

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 深圳

预定该课 下载课纲

咨 / 询 / 热 / 线 18898361497

在线咨询

课程目标

1、使学员掌握正确的工作态度和职业素养;做事主动积极、不归罪于外、永不抱怨,提升员工自我的执行力。 2、职业化是员工成长的必经之路,职业化是企业发展的必然要求。 3、认识到更多的承担责任,正是你发挥的机会,也是你发展的真正开始。 培养团队士气,创建学习型团队的组织氛围,建立一支向心力强和高绩效的职业化团队。

课程大纲

【课程大纲】

一讲   职业化认知

1、职业化就是我们 对待工作要有积极的心态,高度的热情和责任,勇于付出,乐于奉献,要富有团队协作精神,不折不扣地完成自己的本职工作或上级交待的任务

2、企业需要的职业精神

3、责任心体现在三个阶段

4、主动、忠诚、责任、服从、协作、敬业


第二讲、责任是人生**品格

1、员工责任心缺失的原因

2、讨论责任心缺失在工作上的表现

3、提高责任心的对策

4、明确岗位工作内容和要求

5、监督、检查、再教育的循环工作


第三讲、形成做结果的工作习惯

1、以终为始,建立工作目标

2、结果三要素

3、客户价值是做结果的方向

4、如何做结果

5、执行型人才的三大标准

6、建立一对一责任,防止责任被稀释

7、习惯是知识、技能和欲望运作时的交集

8、要把“我们”的责任变成“我”的责任


第四讲   团队职业化

1、职业人的生存之本

2、每项工作就是一项契约

3、如何成为九段员工

4、商业交换---职业人的信托责任

5、共建团队的价值

6、员工不职业化的十大行为

7、讨论《职业化员工十戒》

8、角色转换---职业人的思维训练

9、职业人的行为训练与形象塑造

10、从业余选手向职业选手转变

11、敬业精神职业人的第二生命


第五讲   高效的执行

1、为什么借口理由太多

2、心态要素怎样构建执行力

3、工具要素怎样构建执行力

4、角色要素怎样构建执行力

5、目标要素怎样构建执行力

6、技巧方法:管理好员工自己的猴子

7、作为下属的四项职业准则

8、永远心存感激



更多综合素养内训课点击进入培训课程

上一篇: 《妆容有度 淡雅相宜》——服务行业职业形象统筹解决方案 下一篇:问题分析与决策技能

下载课纲

X
""