您好,欢迎来到诺达名师!

客服热线:4007771221转1

当前位置:首页>人力资源>绩效管理>

绩效管理与绩效考核

绩效管理与绩效考核

赵磊

主讲老师:赵磊( 资深人力资源顾问)

课程价格:25000元/天

常驻地:北京

咨询热线:

4007771221转1

参加该课程可获取250积分(积分可累计使用)

点击前往积分商城兑换商品

绩效管理与绩效考核课程大纲

【课程纲要】 – 第一单元  绩效管理与绩效考评的意义和体系 1、绩效管理提系和实际应用 3、 企业如何选择自己的绩效管理体系—关键要素的选择与评价体系的建设 4、 绩效管理建设的流程与注意要点 5、 常见失败成功案例与分析 – 第二单元  绩效评价与KPI提炼方法与技术 1、 绩效考核指标的类型与提炼方法 2、 销售类单位及岗位绩效管理指标提炼与评估激励机制建设 3、 生产类单位或岗位绩效评估体系建设与激励机制建设 4、 职能管控类岗位绩效评估体系建设与激励机制建设 5、 其他类型岗位的绩效指标提炼的方法与技术 – 第三单元  绩效评价结果实施措施——绩效面谈与体系对接 1、 绩效面谈的作用关于价值 2、不同对象的沟通艺术与方案 3、练习与总结(沟通、面谈) – 第四单元  有效实施绩效考核及企业的应用 1、考核方法的介绍和运用 2、案例的分析与讨论 3、企业实际情况的不同方案 4、理论与实际的结合运用

诺达名师业务流程图
QQ在线咨询
咨询热线
4007771221转1

还没有找到合适的课程?诺达名师课程顾问免费帮您推荐 靠谱的企业培训,省时又省力!

找内训课
  • 找内训课
  • 找公开课
  • 找老师