您好,欢迎来到诺达名师!
客服热线:18898361497

当前位置: 首页 > 人力资源 > 培训管理 > 情境化微课设计与开发

张玉

情境化微课设计与开发

张玉 / 企业培训师训练导师

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 青岛

预定该课 下载课纲

咨 / 询 / 热 / 线 18898361497

在线咨询

课程背景

这个培训产品可以解决您以下困惑: 1.移动互联时代的到来,对原有培训的形式和内容提出了新的要求,要求内容即学即用,要求员工能移动学习,要求内容快速迭代。 2.微课的核心价值在于解决一个问题,传授一个技能点,有效完成一个任务,为绩效的达成提供有力的支撑和帮助。 3.微课可以帮助学员解决碎片化学习的问题,本课程结合五星教学法,加涅九大教学设计原理,库伯学习圈等经典理论模型而来,运用微课设计五步法快速帮助企业和学员设计出符合需要的微课产品。

课程目标

1.明晰微课的核心概念和核心要素 2.阐述微课制作的五步法及注意事项 3.学会用录屏软件,PPT,H5等工具制作电子微课 4.学会确定微课主题,展开微课内容,搭建微课结构,撰写微课脚本,选择微课输出形式等核心内容,并将其编制成实用微课

课程大纲

课程大纲:时间模块知识点 方法工具 微课认知1.为什么要开发微课

2.什么是好微课

3.微课的核心特点

4.优秀微课案例展示讲授法

案例分析法 微课开发五步法之

定主题1.聚焦问题

-是什么what

-为什么why

-怎么做how

2.明确岗位

-哪个岗位员工

-学习哪门微课

3.针对任务

-哪个岗位员工

-完成哪个任务

4.微度界定

-是否足够微

-大小界定标准

5.确定主题

-审查是否关键

-关键问题做主题讲授法

案例分析法

提问法 微课开发五步法之定内容1.选择维度

-清晰维度

-一个维度

-常用维度

-注意事项

2.列出内容

-锁定专家

-萃取经验

-找寻素材讲授法

案例分析法

小组研讨法

 微课开发五步法之

定结构1.SCQA微课结构

S场景

C冲突

Q问题法

A答案

SCQA微课举例

SCQA的变式结构

2.五星微课结构

五星微课举例

-聚焦问题

-激活旧知

-讲授新知

-运用新知

-融汇贯通

3.SCORE结构法

SCORE微课举例

S背景

C冲突

0选择

R结果

E评价

4.STAR微课结构

STAR微课结构举例

反面案例给痛点

正面案例给方法讲授法

案例分析法

小组讨论法

现场演示法 微课开发五步法之

定脚本1.脚本:用文字呈现场景

俗称:剧本

2.微课脚本示范

3.微课脚本模板

4.微课脚本编写

-脚本说明

-画面内容

-解说词

-时长

-效果说明

-所需素材现场制作

现场演示

模板操作 微课开发五步法之

定输出根据内容及需要确定输出形式

微课呈现类型:

1.音频类微课

适合内容具象

知识型或者案例型

2.图文H5类

适合步骤类微课

例如易企秀

3.情境拍摄类

步骤流程复杂

操作范围广泛

4.有声PPT类

制作PPT

制作音频

合成微课

5.录屏类

相关微课软件的安装

相关微课软件的练习

用微课软件录制微课示范法

演示法 微课现场展示

与点评1.微课制作演练

2.微课现场演示

3.微课现场点评

4.导师点评与学员点评

5.微课改进与迭代现场演示

现场点评

上一篇: 敏捷课程开发五步法 下一篇:组织经验萃取为精品课程

下载课纲

X
""