课程背景
创新有其必然的流程,从创意的萌发到实物的创造,再到民众粉丝的接受,成为真正具有商业价值的创新成果,进而引发商业组织的成立,最终考虑如何迭代更新保证成果的寿命的延续。这些步骤井然有序,各有其法,然而必须谨守步调,确保质量,才能保证最终创新成果的优势。
在工作坊中,使用与MIT同步的创新导流法,并引用视觉引导技术,协助成员操作创新五大阶调：确认意图;发现机会;定位价值;核对市场;建立计划。在过程中充满启发与乐趣,源源不绝的灵感即将在最终一一成为具体的亮眼成果。
课程目标
创新导流工作坊能给企业带来什么？
生动。。。透过活动展现教学内容,给学员深刻的体会;
融入。。。激发学员参与活动,增加学员的互动与反馈;
快乐。。。过程中使用大量富有激励学员乐在其中的活动;
反思。。。系统性讨论和思考方法帮助学员发展新技能
课程大纲
【课程內容】
-模块一： 创新意图探索
适用工具:
1. 视觉化叙事
2. F.A.B.I四象限
-模块二： 洞察创新机会
适用工具:
1. 移情图
2. 探索式思维
-模块三： 搜寻商业潜能
适用工具:
1. 张贴
2. 分类
3. 连续光谱
4. 强制排名
-模块四： 提出市场构想
适用工具:
1. 检验假设
2. 圆点投票
-模块五： 商业计划建立
适用工具:
1. 专案绘制
2. 专案排名
3. 专案计划拟定
4. 专案执行
